La pirámide de Maslow es mundialmente conocida: trata de explicar las necesidades que tenemos los seres humanos, desde las más básicas como comer o respirar hasta las más desarrolladas como encontrar un propósito en la vida para la auto realización. Esta pirámide se puede trasladar a muchos otros ámbitos y, como no, en Talent Clue lo hemos querido trasladar al mundo del reclutamiento para explicarte cuáles son las necesidades básicas (y no tan básicas) que debes cubrir para tener un reclutamiento como los músculos de Popeye.
Si te dedicas a reclutar perfiles para el sector retail, seguramente tendrás una serie de problemas con los que te encuentras de forma continua en tu día a día. Como por ejemplo: la desconexión entre la central y las tiendas, mucha cantidad de currículums en papel, picos de reclutamiento en algunas épocas del año… y así un sin fin de situaciones desafiantes.
Suscríbete al blog y descubre las últimas tendencias en Inbound Recruiting y Employer Branding
Si eres CEO y llevas tiempo dirigiendo una empresa o eres HR Manager y diriges un departamento de Recursos Humanos, es probable que te haya pasado alguna vez que tenías una gran necesidad de cubrir una vacante y, con las prisas, acabaste contratando a alguien que no era la persona ideal para el puesto. Esta situación es mucho más común de lo que crees, y conlleva con ella algunos efectos negativos como la subida de costes y la bajada de productividad. En este post te explicaré cuáles son los costes reales, las razones por las que pasa y cómo evitarlo para que no ocurra de nuevo. ¡Vamos allá!
Software de Reclutamiento | Inbound Recruiting
Cada año en el sector turístico se produce la misma situación. Una carrera a contrarreloj para cubrir una cantidad de vacantes desorbitada, que además, en la mayoría de los casos son recurrentes año tras año. Si trabajas en el sector del turismo y hotelero sabrás muy bien cuáles son los picos de reclutamiento porque los habrás sufrido más de una vez: Navidad, Semana Santa, y por supuesto, Verano.
La adquisición de talento se ha convertido en una prioridad para muchas empresas este 2017. De hecho, según un estudio de LinkedIn, el 83% de los reclutadores afirman que la selección de personal se ha convertido en una prioridad en su empresa.
¿Alguna vez has pensado en fabricar tus propias bombillas? ¿Grabar tu propia serie de televisión? ¿Construir tu oficina? A menudo creemos que si hacemos las cosas nosotros mismos las haremos mejor, pero no siempre es así. En Talent Clue nos encontramos con empresas que desarrollan su propio software de reclutamiento. Por ello, hoy quiero hacer una reflexión para aquellas compañías que están pensando en desarrollarlo, ya han empezado o ya tienen uno. Construir una herramienta no es cuestión de dos días. Además, el trabajo no se acaba cuando la herramienta está "lista". A partir de entonces hay que realizarle un mantenimiento para que no quede obsoleta tanto a nivel de nuevas funcionalidades como de experiencia de usuario. A continuación te explico cuáles son las 3 razones principales por las que desarrollar un software de reclutamiento interno es un error para tu empresa.
