Employer Branding o Buen Empleador Blog Feature
Aymara Duran Marcano

Por: Aymara Duran Marcano - 23/4/2013

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Employer Branding o Buen Empleador

Employer Branding | Redes Sociales | Reclutadores | Empresa | Reclutamiento 2.0

employer brandingEmployer branding también conocido en español como “buen empleador” hace referencia a la estrategia de una empresa para potenciar su identidad corporativa y lograr atributos asociados a la atracción profesional.

Las empresas y marcas cuentan con una serie de atributos tangibles e intangibles que las representan y dan valor. Estos atributos mezclados con marketing y recursos humanos propician la imagen de la empresa como empleadores de valor, siendo este es el objetivo del employer branding, construir y exponer la imagen y reputación da empleados actuales y futuros.

¿Qué busca una estrategia de Employer Branding?

  • Aumentar el nivel de reconocimiento de una marca o empresa
  • Mejorar la percepción de los empleados actuales
  • Potenciar el atractivo de la compañía para los colectivos externos
  • Formación del sentimiento de pertenencia
  • Retención y compromiso de profesionales con talento

 

¿Qué ofrece a los empleados actuales y futuros el Employer Branding?

Ofrece atributos funcionales, económicos y psicológicos tales como:
  • Atributos funcionales: carrera profesional,desarrollo profesional, escalabilidad
  • Atributos económicos: salario, remuneraciones, etc
  • Atributos psicológicos: sentido de pertenencia, identificación con la empresa, etc.

 

¿Cómo exponer la estrategia de Employer Branding?

  • Destinar a una persona que se dedique en exclusiva a este cometido (Community Manager)
  • Establecer el posicionamiento que se deseada
  • Contrastar el objetivo de imagen con la competencia.
  • Concretar los elementos y bases sobre las que se regirá la marca empleador
  • Identificar la idea de la marca y el compromiso
  • Determinar los ejes principales de actuación internos y externos
  • Diseñar las herramientas para la construcción de la imagen

 

Tendencias de Employer Branding

employer branding segmentacionEl internet y las redes sociales son las protagonistas en tendencias de Employer Branding. A través de estas herramientas se pueden segmentar los mensajes y campañas de employer branding, considerando siempre la red o canal en donde las empresas estén presentes (Facebook, Twitter, Linkedin, portales de empleo 2.0, etc.) adaptando los mensajes, lenguaje y forma de relación y conexión.Para llevar a cabo una estrategia employer branding efectiva en las redes sociales e internet, se deben considerar tres puntos clave:

  1. No es sólo vender un puesto laboral: por el contrario, se debe transmitir lo que representa trabajar en la empresa. Dile adiós a vender ofertas de trabajo por vender. Si se quiere atraer y captar al mejor talento que se ajuste a las necesidades y exigencias de la organización, se tiene que comunicar la esencia de la empresa de manera transparente, emocional y creíble.
  2. La segmentación como clave del éxito: segmentar el público objetivo o target de candidatos y personalizarles la relación es un valor añadido en la adquisición de confianza. Es importante priorizar la identificación y selección de los segmentos objetivo, sus características, los atributos que más valoran y cómo se quiere plasmar la imagen que recibirán de forma personalizada, aquí interviene la propuesta de valor como buen empleador.
  3. Cambio de mentalidad: el reclutamiento 2.0 le dio un vuelco a los procesos de selección, unido a esto la tecnología y los profesionales continuamente evolucionan, por ello los métodos deben evolucionar paralelamente, se deben dejar de lado los patrones tradicionales y obsoletos y comenzar a dinamizar y resaltar lo que realmente quiere saber y busca el candidato.

 

¿Employer Branding y retos actuales?

Hoy en día las estrategias de potenciación de imagen de una empresa o marca como buen empleador se enfrenta a una serie de circunstancias adversas que pueden dificultar llevar a cabo con éxito los objetivos y metas planteados. Dentro de los retos que enfrenta el employer brandig se encuentran:

  • La globalización de la sociedad y de las empresas dificultando sembrar la pertenencia y cultura en los equipos
  • La segmentación como clave del éxito que amerita un trabajo dedicado y extenso para poder satisfacer las necesidades objetivas de sectores concretos
  • Recesión económica
  • Avances tecnológicos constantes

 

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