Si quieres atraer y fidelizar a los mejores profesionales, no dejes tu estrategia al azar. Necesitas empezar a trabajar tu estrategia de Employer Branding. La construcción de una marca empleadora sólida que haga que los candidatos quieran formar parte de tu empresa y que los empleados actuales se conviertan en los mejores embajadores de tu marca.
Pero, ¿cómo se diseña y ejecuta una estrategia de Employer Branding realmente efectiva? En este artículo, explicaremos un enfoque innovador basado en la metodología creada por uno de los expertos más reconocidos en Recursos Humanos, Jaime Puig. Quién además, es el autor de El Manual del Employer Branding. Con su método, podrás estructurar y optimizar cada fase de tu estrategia, asegurando que tu empresa se convierta en un imán para el mejor talento.
¿Porqué es importante el Employer Branding?
Invertir en Employer Branding no es una moda pasajera, sino una necesidad estratégica con impacto directo en la competitividad de una empresa. Cuando una organización trabaja activamente en su marca empleadora, los beneficios son tangibles: mejora la percepción de la empresa en el mercado, reduce los costos de contratación y aumenta la retención de talento.
Según un estudio de LinkedIn, el 75% de los candidatos investigan la reputación de una empresa antes de postularse a una oferta de empleo. Además, el mismo informe revela que las empresas con una marca empleadora fuerte reducen su coste por contratación en un 50%. Esto demuestra que no se trata solo de atraer talento, sino de hacerlo de manera más eficiente y sostenible.
Por otro lado, un informe de Glassdoor señala que el 84% de los empleados considerarían dejar su empleo actual por otra empresa con una mejor reputación en cuanto a cultura y beneficios. Esto evidencia que el Employer Branding no solo impacta en la atracción de talento, sino también en la retención y fidelización del mismo.
¿Qué es el método de Employer Branding?
Por primera vez, se ha definido un flujo de trabajo estructurado que permite a cualquier organización diseñar e implementar una estrategia efectiva desde cero. Con un enfoque nunca planteado hasta ahora, Jaime Puig, ha revolucionado la manera en que las empresas abordan la gestión de su marca empleadora a través de su libro El Manual del Employer Branding.
Este método innovador se basa en cinco fases clave que abarcan desde el análisis inicial hasta la creación de experiencias para los empleados. Lo que hace que esta metodología sea única es su enfoque práctico y accionable, pensado para transformar la forma en que las empresas atraen, retienen y fidelizan talento.
Las 5 fases del método del Employer Branding
Desde Talent Clue hemos querido acercaros a esta nueva visión sobre la estrategia de Employer Branding y hemos invitado a Jaime Puig ha grabado un webinar con nosotros. En él, explica paso a paso cómo llevar a cabo cada una de las fases del Employer Branding. A continuación, te ofrecemos una introducción a estas cinco fases fundamentales:
Antes de diseñar cualquier estrategia, es crucial entender cómo perciben los propios empleados a la empresa. ¿Cómo se sienten trabajando allí? ¿Cuáles son sus motivaciones y preocupaciones? ¿Qué elementos destacan como fortalezas o debilidades de la organización? Recoger esta información a través de encuestas, focus groups y entrevistas internas es el primer paso para construir una marca empleadora auténtica y alineada con la realidad interna.
El Employer Branding no se desarrolla en un vacío. Es fundamental conocer qué están haciendo otras empresas del sector para atraer talento. Analizar las estrategias de la competencia, sus mensajes clave, su presencia en redes sociales y sus beneficios laborales permite identificar oportunidades y diferenciarse en el mercado.
La EVP es el núcleo de la marca empleadora. Define qué ofrece la empresa a sus empleados a cambio de su talento y compromiso. No se trata solo de salario y beneficios, sino de cultura, propósito, oportunidades de desarrollo y valores corporativos. Una EVP bien definida no solo atrae talento, sino que también refuerza el sentido de pertenencia y compromiso de los empleados actuales.
Una vez definida la EVP, el siguiente paso es comunicarla de forma efectiva. Esto implica desarrollar una identidad visual y verbal coherente que se refleje en la web corporativa, redes sociales, ofertas de empleo y cualquier otro punto de contacto con los candidatos y empleados. La consistencia en el mensaje es clave para construir una marca empleadora reconocible y confiable.
El Employer Branding no termina con la contratación. La experiencia del empleado dentro de la empresa debe estar alineada con la promesa de la EVP. Desde el onboarding hasta el desarrollo profesional, pasando por la cultura del día a día, cada interacción cuenta. Una experiencia positiva no solo mejora la retención del talento, sino que convierte a los empleados en embajadores de la marca.
Apúntate al webinar sobre Employer Branding
Si quieres profundizar en cada una de estas fases y descubrir cómo aplicarlas en tu empresa, no puedes perderte el webinar exclusivo con Jaime Puig y Talent Clue. En esta sesión, Jaime desglosará su metodología y compartirá casos prácticos para que puedas implementar tu estrategia de Employer Branding de manera efectiva. ¡Apúntate ahora!
No dejes que tu empresa se quede atrás en la guerra por el talento. Regístrate ahora y empieza a construir una marca empleadora que realmente marque la diferencia. ¡Nos vemos en el webinar!