Blog de Inbound Recruiting

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Francisco María

Blog Feature

reclutar al mejor candidato

6 Tips Para Contratar el Mejor Candidato

Por: Francisco María
13/1/2016

A la hora de cubrir un puesto de trabajo en una empresa, siempre existe la posibilidad de que se contraten candidatos que no cumplan, a corto plazo, las expectativas de lo que se había previsto. Por ello, es importante seguir una serie de pautas en el proceso de selección de aspirantes. Antes de empezar cualquier proceso de selección es importante que elaboremos una correcta estrategia de Reclutamiento para saber dónde y cómo focalizar nuestros esfuerzos. Pero ¿por qué empezar un proceso de selección nuevo cada vez cuando es posible que el candidato ideal esté en nuestra base de datos?

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9 Ejemplos de Empleados Tóxicos y Cómo Evitarlos

Por: Francisco María
17/12/2015

En el día a día de la actividad empresarial es frecuente encontrar todo tipo de personalidades, todas ellas respetables. Sin embargo, hay algunos perfiles que además de no aportar nada al grupo general, restan motivación a sus compañeros, perjudican la productividad de la empresa, y crean un clima laboral enrarecido que puede ocasionar la pérdida de talento. Para evitar esto hay una serie de pautas que los gestores de la empresa deben llevar a cabo. Lo primero sería identificar al trabajador en cuestión, analizar sus características desde un punto de vista profesional, y establecer un protocolo para intentar remediar el problema antes de proceder a un hipotético despido.

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Reclutamiento 2.0 | Tecnologia | tecnología y selección

¿Cómo Impacta la Tecnología y la Selección de Personal en tu Empresa?

Por: Francisco María
11/12/2015

Las tecnologías llamadas 2.0 están integrándose en la mayoría de los departamentos de Recursos Humanos. Las redes sociales se están constituyendo como el canal más eficaz, con mayor proyección y potencial para la difusión de ofertas de empleo, y para localizar el talento. La selección es posible realizarla cada vez en menos tiempo y con el mínimo coste. El reclutador evoluciona desde una posición pasiva (publicar una oferta y esperar a que la persona que cumple los requisitos se inscriba y presente su CV), a ser un elemento activo, buscar el talento ideal y seducirle para la empresa. Se trata, por tanto, de que los empleadores y los gestores de las empresas comiencen a desarrollar el employer branding, la marca de empleador, con los objetivos de generar la atracción adecuada sobre aquellos candidatos con talento, ajustados al perfil que se pretende seleccionar.

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atraer talento | reclutamiento colaborativo

Crowdsourcing y Recursos Humanos: Nueva Forma de Encontrar Talento

Por: Francisco María
3/12/2015

En su origen etimológico, el Crowdsourcing es un término compuesto anglosajón, derivado de “crowd” (masa) y “sourcing” (contratación, aprovisionamiento, externalización). En una primera aproximación al término, podemos conceptuarlo como la derivación de labores profesionales desde un contratista o trabajador, hacia un grupo de personas mediante una convocatoria pública o abierta. Un periodista llamado Jeff Howe fue el pionero en la utilización del término, en su artículo publicado en 2006 "The Rise of Crowdsourcing" ("El ascenso del Crowdsourcing"). En él, Howe escribe sobre la necesidad de utilizar las ventajas de lo que él denomina “talento común”, canalizar una respuesta conjunta de expertos sobre una materia para resolver una situación determinada.

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Perfiles IT | Reclutar en redes sociales

¿Cómo Buscan los Expertos Talento IT en las Redes Sociales?

Por: Francisco María
24/11/2015

Gracias a los avances en la tecnología, cada vez es más corriente que los perfiles laborales más especializados, como es el caso de los IT, se busquen en los foros y redes sociales. Los perfiles IT están relacionados con Internet, las nuevas tecnologías y la implantación en las páginas Web; los más solicitados son los Analistas Funcionales, los profesionales de las áreas del Project Management, y los vinculados al desarrollo de los sitios Web y su posicionamiento en el competitivo mercado de Internet. Entre los motivos que los Reclutadores argumentan para el uso de las redes sociales para la localización del talento IT está la facilidad para encontrar dicho talento, la progresiva disminución de fronteras a nivel internacional, y el ahorro en el tiempo empleado para la selección.

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Estrategia

¿Tienes tú o tus trabajadores el Síndrome Burn-Out?

Por: Francisco María
17/11/2015

El síndrome laboral conocido como “Burnout” o “síndrome del trabajador quemado”, es un tipo de estrés laboral, en su estado más crónico. Este estado patológico se descubre en 1969, aplicado a la situación laboral-emocional en que se encontraban determinados mandos policiales.

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