Para despedirnos de este 2014, te traemos el mejor post de cada mes de este año.
El equipo de Talent Clue, te desea Feliz Navidad y cómo no podría ser de otra forma, en 2015 volveremos con más fuerzas y más posts para que juntos sigamos mejorando el Reclutamiento y la Selección.
Encontrar el mejor talento es clave para nuestra empresa, pero una vez lo hemos encontrado, tenemos que retenerlo ya que el coste de que buen empleado abandone la empresa, en términos de tiempo y productividad, es muy alto. Intenta aplicar estos consejos para conseguir retener al mejor talento. Leer más >
El reto principal de los departamentos de selección de todas las empresas es encontrar talento y reclutar el mejor para sus posiciones. Pero hoy en día, al contrario de lo que la mayoría de la gente piensa, no es una tarea nada fácil dar con este talento y muchas veces no se encuentran candidatos y hay muchas dificultades para cubrir las vacantes. Leer más >
En los últimos años, existe un concepto que cada vez es más importante en el análisis que hacemos de nuestros candidatos. Se trata de la cantidad y calidad de los contactos que estos candidatos tienen, como métrica para determinar ciertas capacidades, mucho más efectiva que las mediciones que hacemos a través de un currículum estático o algunas pruebas psicotécnicas. Leer más >
El mundo del Reclutamiento, durante estos últimos años, parece que se ha despertado y quiere cambiar y modernizarse en la línea de los otros departamentos de la empresa y de la población general. Seguro que no hace tanto de cuando contemplabas con escepticismo esto de tener Whatsapp en el móvil y chatear con tus contactos. Seguro que lo veías como si no fuera contigo y era una cosa para otra gente. Leer más>
Los productos innovadores o formas de trabajar innovadoras normalmente tienen éxito mediante la creación de obsolescencia. Es decir, dejar a los productos o procesos antiguos obsoletos. Pero éste no es el caso del reclutamiento. Se introducen nuevas técnicas de reclutar y de buscar candidatos, de entrevistarlos o de trabajar en equipo, pero nunca se deja ninguna atrás. ¿Cómo puedes estar perdiendo tanto tiempo a estas alturas? Leer más >
Hay varias maneras de reclutar en LinkedIn. Una forma es unirse a un grupo en LinkedIn para quienes buscan trabajo y hacer correr la voz. Otra forma consiste en actualizar nuestro perfil a una de las cuentas premium de LinkedIn Recruiter, lo que da a los miembros acceso a herramientas avanzadas como filtros mejorados, alertas de búsqueda y Mensajes InMail para contactar con clientes potenciales. Leer más >
El Employer Branding o tu imagen como empresa ideal para trabajar es parte de la marca global de tu empresa. Te da una reputación como empleador. Mejorar tu Employer Branding es esencial para la atracción de candidatos activos, para la conversión de candidatos pasivos, para contratar a todos los candidatos que queremos y para retener a los empleados actuales. Leer más >
Vivimos en un entorno cambiante donde las empresas han de adaptarse a las nuevas tecnologías y con ello, tú, como responsable de RRHH, has de adaptarte también a Internet y al uso de las redes sociales. Ahora estás casi obligado/da a utilizar las diversas herramientas interactivas para encontrar el candidato perfecto, es decir, llevar a la práctica el Reclutamiento 2.0. Leer más >
Todos estamos buscando los mejores candidatos, unos que tengan la mezcla perfecta de experiencia, conocimientos y personalidad correcta para el trabajo. Pero reclutar es mucho más que encontrar buenos candidatos. Ellos tienes que sentir interés hacia nosotros y llamar a nuestra puerta. Leer más >
¿Cómo son los procesos de reclutamiento en tu empresa? ¿Crees que sacas el máximo partido a tus recursos para conseguir los mejores candidatos? Hay ciertos aspectos de estos procesos que no debes pasar por alto. Para ello, hemos realizado esta infografía sobre “Las 6 Fases del Reclutamiento” en la que podrás encontrar una sencilla guía para atraer al mejor talento para tu empresa. Leer más >
Una empresa durante su existencia se enfrenta a mil y un retos pero quizás el mayor de todos es el de reconocer y retener el talento. De hecho, esa es una de las cuestiones más peliagudas a las que se enfrenta un departamento de RRHH. Puede, incluso, que tú te hayas encontrado en ese brete en más de una ocasión. Si es así, sabes de sobras lo complicado que es diseñar, implantar y llevar a cabo una buena estrategia de retención de talento. Y precisamente por ello, a continuación, repasaremos algunos puntos clave que te ayudarán a retener el talento en tu empresa. Leer más >