Blog de Inbound Recruiting

La comunicación es una de las herramientas de gestión más poderosas que existe (Twittear Esto). Sin embargo, tal como comentábamos en uno de nuestros últimos posts, “Los 4 Consejos Para Comunicarte Mejor con tus Candidatos” ésta sigue siendo una asignatura pendiente para muchas empresas a la hora de tratar con sus candidatos. Cuando iniciamos un proceso de selección es lógico que recibamos una gran cantidad de solicitudes. En ocasiones este proceso puede alargarse y a veces cribar a los mejores candidatos puede ser un trabajo complicado. Aún así, el resultado final es que gran parte de esos candidatos que han aplicado al puesto ofertado van a quedar descartados al mismo tiempo que unos pocos afortunados van a llegar hasta el final.

Cada día más empresas se suman a trabajar en la nube. El cloud computing, hoy en día, es una herramienta 2.0 imprescindible para mejorar la eficacia y aumentar la productividad. El cloud computing permite trabajar en red compartiendo la información en lo que se denomina "la nube". Toda la información se almacena en un mismo lugar, los usuarios tienen acceso desde cualquier dispositivo y además, pueden ver de forma inmediata el trabajo de otros usuarios. De este modo, trabajar en la nube permite que el trabajo en equipo sea más fácil y eficiente, ahorrando mucho tiempo en comunicación y reparto de tareas (Twittear Esto). Para el departamento de recursos humanos trabajar en la nube aporta grandes beneficios. El cloud computing es una de las herramientas 2.0 imprescindibles para realizar reclutamiento en equipo de forma efectiva. Trabajar en la nube nos ayuda a mejorar la forma de reclutar y a reducir los tiempos de reclutamiento de forma considerable.

La comunicación con los candidatos es un tema pendiente en muchos departamentos de recursos humanos (Twittear Esto). La no urgencia de comunicarse con los candidatos no seleccionados hace que la tarea acabe en la lista de cosas pendientes y allí muera para siempre. A pesar de que no se percibe como algo urgente, sí es algo importante y por ello deberíamos darle prioridad. Mejorar la comunicación con los candidatos y mantener una comunicación fluida durante todas las fases del proceso de selección, manteniéndolos informados, es importante y beneficioso para la selección y para la empresa. A continuación, exponemos 4 consejos que las empresas pueden utilizar para mejorar la comunicación con los candidatos en cualquier fase del proceso de selección, desde fases iniciales para comunicar la recepción del CV, hasta el mensaje de finalización de proceso:

En varias ocasiones ya hemos hablado por separado de estos dos conceptos que tanto resuenan últimamente en el sector de los Recursos Humanos. Sabemos que el Employer Branding es la solución que están poniendo en práctica muchas organizaciones para lograr una comunicación eficiente e impulsar su imagen y prestigio como buenos empleadores. El Employer Branding es el camino óptimo para atraer al mejor talento (Twittear Esto). Cuanto mejor posicionada esté una empresa como empleadora de calidad, mayor número de candidatos con talentos atraerá, un resultado que también repercute en una mayor innovación junto con una reducción de costes. En definitiva podemos definir al Employer Branding como una combinación perfecta entre estrategias de marketing y una buena gestión de los Recursos Humanos.

Dentro de una relación laboral no sólo son los reclutadores los que buscan el mejor talento para su empresa. Los candidatos, además, escogen aquello que mejor se adecúe también a sus necesidades. Y lo hacen fijándose en lo que sucede durante todo el proceso de selección y en lo que esperan y obtienen del reclutador. El talento requiere también de talento a la hora de reclutar. Es por este motivo, que conocer las preferencias de los candidatos nos ayudará a dirigir mejor nuestra estrategia de reclutamiento (Twittear Esto). Además, nos puede ayudar a conseguir un equipo de trabajo más adecuado, tanto para la empresa, como adecuado a las necesidades del trabajador. Concretamente un estudio realizado por la red social Linkedin este año 2015, refleja los resultados de aquello que esperan los candidatos de un buen reclutador.

El departamento de Recursos Humanos es uno de los principales motores que mueve y hace crecer una empresa. Se trata del encargado de conseguir encontrar el personal y talento adecuado que dirigirán la compañía en una dirección u otra. Esta búsqueda de talento se hace, por tanto, fundamental y se establece como uno de los procesos principales a realizar. Cuanto más esfuerzo y tiempo invirtamos en dicho proceso, más tarde llegarán a verse los resultados. Aprende cómo sacar más partido y aumentar la productividad de tu departamento de Recursos Humanos con estos 5 consejos. Encuentra el mejor talento y haz que tu empresa crezca desde el principio.