Bien sea dentro del departamento de Recursos Humanos o en cualquier otro sector de la empresa, la creación de equipos de trabajo es parte fundamental para el buen funcionamiento de la compañía. Un buen reclutador debe ser capaz de crear equipos de trabajo efectivos para ayudar en el crecimiento de la propia organización.
Sin embargo, a veces ésta no es una tarea fácil y en ocasiones una mala elección puede perjudicarnos en el cumplimiento de tareas, así como en el Employer Branding y cultura empresarial.
Por ello, a continuación te damos algunos consejos para crear equipos de trabajo efectivos y aumentes la productividad de los trabajadores de tu empresa. Algunos de estos puntos pueden ser tenidos en cuenta ya en la fase de reclutamiento y contribuir así a la creación y mejora de los objetivos comunes.
Ahora que tienes las claves para crear equipos de trabajo efectivos, ¿cuál de todos estos aspectos consideras más importante? ¿Añadirías algún otro aspecto importante a esta lista?