Si el mundo del reclutamiento fuera una carrera, los obstáculos en el camino no desaparecerían simplemente esperando. Al igual que un atleta debe entrenar continuamente para mejorar su rendimiento, las empresas deben adaptarse a las nuevas tendencias para seguir siendo competitivas en la captación y retención de talento. Si no lo haces, los problemas que enfrentas hoy no se resolverán por sí solos, sino que empeorarán. Así que, si no quieres quedarte atrás mientras otras empresas avanzan a toda velocidad, es hora de afinar tu estrategia de reclutamiento.
El panorama laboral está cambiando rápidamente, y para 2025, muchas de las tendencias que hoy solo empiezan a despuntar serán clave para el éxito en la atracción de talento. A continuación, te presentamos las principales tendencias en reclutamiento y selección para 2025, y cómo puedes implementarlas en tu organización para mantenerte en la vanguardia.
El Employer Branding, o la gestión de la marca empleadora, será más importante que nunca en 2025. Las empresas ya no solo compiten por el mejor talento a través de salarios o beneficios, sino que ahora el foco está en la reputación y los valores que proyectan. Una marca empleadora fuerte te permite atraer talento de manera orgánica, sin necesidad de perseguir a los candidatos.
Aquí también gana peso la metodología de Inbound Recruiting, como la estrategia que te permite construir una marca empleadora en las fases iniciales de la relación con el empleado.
De hecho, según un estudio de Glassdoor, el 75% de los solicitantes de empleo considera la reputación de una empresa antes de postularse. Es decir, los candidatos ya no solo se fijan en el salario; buscan una organización que refleje sus valores, con un ambiente de trabajo positivo y oportunidades de crecimiento. Esto te permite convertirte en una opción deseada por el talento, en lugar de ser tú quien esté en constante búsqueda. También puedes ver nuestras propuestas para mejorar tu Employer Branding.
La digitalización del proceso de selección será una necesidad en 2025. Cada vez más empresas están implementando software de recursos humanos para gestionar de forma eficiente todas las etapas del reclutamiento. Aquí es donde un ATS (Applicant Tracking System) se convierte en una herramienta imprescindible.
Un ATS no solo permite optimizar la gestión de las candidaturas, sino que facilita la comunicación con los candidatos, la programación de entrevistas y la selección final. Según un informe de Sage, en 2023, cerca del 43% de las pequeñas y medianas empresas en España ya utilizaban algún tipo de software de gestión de recursos humanos para digitalizar su proceso de selección. Para 2025, será raro encontrar empresas, incluso medianas, que no tengan un Applicant Tracking System implementado.
Además, con la integración de herramientas automatizadas, puedes reducir el tiempo de contratación y asegurarte de que los mejores candidatos no se te escapen por procesos lentos. El futuro del reclutamiento es rápido, ágil y digital, y las empresas que no adopten esta tendencia estarán en desventaja frente a sus competidores.
Cada vez más candidatos prefieren buscar empleo directamente en los sitios web de las empresas que les interesan. De hecho, un estudio de CareerBuilder muestra que el 64% de los solicitantes de empleo visitan los sitios web corporativos antes de postularse en portales genéricos. Tener un portal de empleo propio es esencial para atraer a este tipo de candidatos.
Un portal de empleo propio te permite personalizar la experiencia del usuario, asegurando que esté alineada con tu marca y no quede diluida entre cientos de ofertas en plataformas genéricas. Además, es un canal gratuito que puedes optimizar para posicionarte como el empleador ideal en tu sector. Ofrecer una experiencia consistente desde la atracción del talento hasta su contratación no solo mejora tu Employer Branding, sino que aumenta las probabilidades de captar al candidato adecuado.
El uso de vídeo en ofertas de empleo ha crecido de forma exponencial y se ha convertido en una herramienta clave para el reclutamiento de candidatos. Un dato interesante es que las ofertas que incluyen contenido multimedia obtienen un 34% más de solicitudes, según un informe de Jobvite. Para 2025, incluir vídeos en tus ofertas no será solo una ventaja competitiva, sino una expectativa.
El vídeo no solo humaniza la oferta de empleo, sino que permite a los candidatos tener una mejor idea de la cultura de la empresa y del rol que están considerando. Mostrar el día a día del puesto o dar voz a empleados actuales hace que la vacante resulte más cercana y atractiva. Y, en un mundo en el que la atención es escasa, es una herramienta perfecta para captar la atención de los mejores talentos.
Las redes sociales juegan un papel crucial en la estrategia de reclutamiento para 2025. Los candidatos quieren saber más sobre cómo es trabajar en una empresa, y las redes sociales son el canal ideal para mostrar el día a día, las historias de éxito y la cultura de la organización. Según un informe de LinkedIn, el 79% de los solicitantes de empleo son más propensos a postularse para una empresa que gestiona bien su presencia en redes sociales.
Publicar contenido relacionado con el trabajo en equipo, eventos internos o proyectos emocionantes te permite humanizar tu organización y captar la atención de candidatos pasivos. Además, con un software como Talent Clue, puedes conectar fácilmente tus vacantes a tus redes sociales, haciendo más eficiente el proceso de promoción y reclutamiento.
Los candidatos buscan procesos de inscripción rápidos y fáciles. Para 2025, ofrecer una inscripción con redes sociales será fundamental para mejorar la experiencia del candidato. Ya no basta con tener un portal de empleo bien diseñado; la inscripción debe ser tan sencilla como un par de clics.
El 60% de las aplicaciones ya se realizan desde dispositivos móviles, según Indeed, y esta cifra no hará más que aumentar. Un ATS adecuado no solo permite inscripciones optimizadas para móviles, sino que también facilita la posibilidad de postularse a través de perfiles de redes sociales como LinkedIn. Esto reduce la fricción y aumenta la tasa de conversión de candidatos.
Muchos equipos de reclutamiento y selección disponen de una base de datos de candidatos, pero la mayoría no la utiliza adecuadamente. De hecho, un informe de TalentNow revela que el 48% de las organizaciones no aprovechan su base de datos para futuras vacantes. Esta tendencia representa una oportunidad perdida para muchas empresas.
En 2025, el uso efectivo de la base de datos será un diferenciador clave. Utilizar herramientas de automatización dentro de tu software de recursos humanos puede ayudarte a mantener actualizados a los candidatos y comunicarles nuevas vacantes, permitiéndote capitalizar en talento que ya mostró interés por tu empresa.
El Riesgo de la IA en el Reclutamiento
La Inteligencia Artificial (IA) ha irrumpido en el mundo del reclutamiento y continuará transformándolo en 2025. Desde chatbots que responden a candidatos hasta algoritmos que filtran los perfiles más adecuados, la IA promete mejorar la eficiencia en la selección. Sin embargo, también conlleva riesgos.
El Reglamento Europeo en IA, que se prevé que entre en vigor en los próximos años, catalogará algunos usos de la IA en el reclutamiento como de alto riesgo, especialmente en cuanto a la posibilidad de perpetuar sesgos o discriminación. Por ello, aunque la IA puede ser una herramienta poderosa en el reclutamiento, es importante utilizarla con cautela y asegurarse de que las decisiones que se tomen sean justas y éticas.