Employer Branding | Estrategia de Reclutamiento | atraer talento | Estrategia de Employer Branding | Inbound Recruiting
La metodología de Inbound Recruiting se ha convertido en la solución perfecta a la actual escasez de talento se está viviendo en el mercado laboral. Las nuevas generaciones tienen perspectivas y necesidades diferentes a sus antecesoras, sumado a la especialización del talento, están dejando a algunos sectores sin oferta disponible.
También hay que tener en cuenta que cada vez hay más información disponible para los candidatos, lo que les permite ser más selectivos en su elección profesional. Las empresas necesitan nuevas formas de atraer a este talento, y las estrategias tradicionales de reclutamiento no están dando los resultados esperados.
Aquí es donde entra en juego el Inbound Recruiting. Esta metodología, basada en atraer y enamorar a los candidatos en lugar de perseguirlos, se está convirtiendo en la herramienta clave para enfrentar los desafíos de contratación en un mercado tan competitivo.
¿Cuál es el origen del Inbound Recruiting?
Antes del Inbound Recruiting, existía el Inbound Marketing. Esta estrategia, creada por Hubspot, revolucionó la forma en que las empresas conectaban con sus clientes y vendían sus productos. En lugar de perseguir ventas agresivamente, las empresas comenzaron a atraer a los clientes con contenido relevante, ofreciéndoles valor y construyendo relaciones.
Esta misma lógica se ha adaptado al mundo del reclutamiento y los recursos humanos. En lugar de simplemente publicar ofertas de empleo y esperar que los candidatos lleguen, el Inbound Recruiting se basa en atraer, conectar y construir relaciones con los posibles empleados a lo largo del tiempo. Incluso antes de que detecten la necesidad o el deseo de trabajar en una organización determinada.
¿Qué es el Inbound Recruiting?
El Inbound Recruiting es una metodología que aplica los principios del marketing al proceso de reclutamiento. En lugar de buscar de manera activa a los candidatos, se busca atraer a los mejores talentos mediante la creación de contenido relevante y la construcción de una relación de confianza a largo plazo.
Según uno de los mayores expertos en Recursos Humanos y especialista en esta metodología, Jaime Puig, ha formado a cientos de empresas con su Curso de Inbound Recruiting. Él define esta estrategia como una metodología centrada en el candidato, que busca ayudar a las empresas a atraer y fidelizar a sus empleados ideales desde el proceso de selección.
¿Qué diferencia hay entre Inbound Recruiting y Employer Branding?
Es fácil confundir el Inbound Recruiting con el Employer Branding, pero aunque están estrechamente relacionados, no son lo mismo.
- Employer Branding: Se refiere a la percepción que tienen los candidatos y empleados sobre tu empresa. Es la reputación de tu compañía como empleador y está formada por la propuesta de valor que ofreces a los empleados (compensaciones, beneficios, cultura, oportunidades de crecimiento, etc.). Es el "por qué" alguien querría trabajar para tu empresa.
- Inbound Recruiting: Se enfoca en cómo atraer y conectar con los candidatos ideales utilizando ese Employer Branding. Es la metodología que aprovecha el branding para atraer a las personas adecuadas. Se trata de acciones concretas como generar contenido atractivo para tus candidatos, ofrecer una experiencia de usuario inigualable y nutrir relaciones con candidatos a lo largo del tiempo, incluso si no tienen interés inmediato en un puesto.
¿Cuáles son las fases del Inbound Recruiting?
Desarrollar una buena estrategia de reclutamiento, más todavía si es de Inbound Recruiting, lleva tiempo y requiere de una mejora constante. El autor de La Batalla por el Talento, obra en la que la se profundiza con todo lujo de detalles sobre la estrategia de Inbound Recruiting, Jaime Puig, divide esta estrategia en cuatro fases principales:
Atraer
Esta fase está dedicada a atraer candidatos mediante contenido relevante, lo que incluye blogs, publicaciones en redes sociales y páginas de empleo optimizadas. Es importante tener en cuenta las necesidades y expectativas del candidato ideal en esta etapa, presentando la cultura y valores de la empresa de una manera atractiva.Convertir
Una vez que se ha captado la atención del candidato, es importante convertir ese interés en una acción concreta, como suscribirse a una newsletter o postularse a una oferta laboral. Esta fase se basa en construir una relación más directa con los interesados.Contratar
Después de haber nutrido a los candidatos con contenido y haber logrado que muestren interés real, es el momento de evaluar y seleccionar a los más adecuados para la empresa. En esta fase, un proceso de selección optimizado y personalizado es clave para que el candidato tenga una experiencia positiva.Retroalimentar
Incluso después de la contratación, el proceso de Inbound Recruiting no termina. Es crucial continuar construyendo una relación sólida con el empleado para garantizar su compromiso y lealtad. Si el candidato tiene una buena experiencia desde el primer momento, es probable que permanezca en la empresa a largo plazo.
¿Por qué debes empezar a utilizar el Reclutamiento Inbound?
El uso de esta estrategia de reclutamiento es vital en el contexto actual de escasez de candidatos interesados en trabajar en tu organización:
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