Cómo Construir una Estrategia Activa de Reclutamiento [6 Consejos]

A la hora de definir una estrategia de reclutamiento, podemos obviar la distinción entre candidatos pasivos y candidatos activos, ya que ésta será la misma para ambos. Al fin y al cabo son candidatos, y la mayoría de ellos estarán interesados en escuchar tu oferta de trabajo.

La pregunta realmente relevante es si practicas una estrategia activa de reclutamiento o si, por el contrario, tu estrategia es pasiva.

¿Cómo puedes saberlo? ¡Muy fácil! Respóndete estas preguntas:

• ¿Publicas trabajos en portales de empleo o Linkedin y esperas que los candidatos se apunten?
• ¿Te pasas horas cribando curriculums que medianamente encajan con la oferta, sin tiempo para buscar activamente candidatos y/o crear comunidades de talento y descubrir por donde se mueven tus candidatos objetivo?
• ¿Twitteas una vez tu oferta de trabajo y si ves que no hay respuesta te dices que esto no funciona?
• ¿Los candidatos de tu base de datos permanecen allí inactivos mientras cada día se van añadiendo más?

Si has contestado que sí a la mayoría de las preguntas es que prácticas una estrategia de reclutamiento pasiva. ¿La consecuencia? Serás capaz de contratar al mejor talento de entre aquellos que hayan contestado tu oferta pero no conseguirás acceder al mejor talento del mercado, que probablemente ni la conozca. 

A continuación te ofrecemos 6 maneras de conseguir que tu estrategia de reclutamiento sea activa y la gente (mayoritariamente candidatos) hablen de ti, de tu negocio y de tus ofertas de empleo.

1. ¡Véndete a ti mismo!

Una compañía proactiva entiende que promocionar su organización es clave. Así que muestra cómo eres como empresa y accederás a candidatos (activos o pasivos) que querrán trabajar contigo porque sentirán que ese es su sitio ideal.

El contenido que compartas en las redes les ayudará a conocer la actividad y la cultura de la empresa y, si encajan, buscarán la manera de unirse a tu equipo. A estos candidatos les denominamos “identificados”, porque se identifican con tus objetivos, con tu cultura y con tu visión, y quieren formar parte de ello.

2. La gente no trabaja para una posición, trabaja para una empresa

Si esto es verdad, ¿cómo es que dedicamos la mayoría del tiempo a promocionar posiciones? Da a conocer qué es lo realmente genial de tu compañía, de tu director, de la oportunidad que ofrece. Como reclutadores, te aconsejamos que expliques a tus candidatos qué les espera en ese puesto, tanto lo bueno como lo malo. Pocas veces vemos en bolsas de trabajo o portales de empleo ofertas que destaquen los beneficios para los candidatos. Hay aún un montón de ofertas demandando sólo conocimientos y experiencia, sin más información.

3. Haz que tus empleados sean promotores entusiastas de
tus puestos de trabajo

Descubre qué piensan tus trabajadores sobre tu empresa. ¿Es un sitio que recomendarían para trabajar? Si no lo es, averigua por qué y, si lo es, conoce cómo puedes hacer que los trabajadores promocionen los diferentes puestos de trabajo, consiguiendo así llegar a una extensa red de contactos y comunidades. Recuerda: el mejor talento conoce a otros mejores talentos. 

4. Entretén y educa en tus páginas corporativas y grupos

Da motivos para volver a visitar tu web, tu blog o tus redes sociales para que puedas, no sólo hablarles de cosas que les interesan, sino también sobre tu empresa y las posiciones que hay abiertas. Si no eres interesante ¿cómo vas a atraer a la mejor gente?

5. Sé creativo

Las compañías que utilizan infografías, varias redes sociales, fotografías, vídeos, etc, son las que están siendo proactivas con sus estrategias de reclutamiento y están realizando un esfuerzo para destacar por encima de las demás. Estoy seguro que recuerdas algún e-mail o alguna página de empresa por esto. ¿Por qué no lo pruebas?

6. Socialízate

Las redes sociales sirven de poco si no te socializas. Puedes estar en cualquier plataforma, pero si no participas, no hablas, no haces preguntas ni contestas a la gente, tu estrategia de captación tendrá muy poco impacto dentro de tus necesidades de reclutamiento. No todo es recibir y compartir contenido que lleve siempre a tu web. A veces es mucho más efectivo contestar a preguntas o ser parte de una conversación con la gente que generar una visita a tu web. No siempre tu eres el foco.

Estos son tan solo 6 consejos de como construir una estrategia de reclutamiento activa. Construye una estrategia de reclutamiento con creatividad, pasión y dedicación y probablemente atraigas gente con cualidades similares.

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