Como ya hemos comentado en posts anteriores sobre en qué consiste ser un reclutador 2.0, sabemos que es imprescindible estar informado de las novedades del sector, estar presente en las redes sociales e interactuar con los candidatos, y es que uno de los principales problemas hoy en día de cualquier reclutador es la falta de tiempo debido a la cantidad de tareas que tienen que realizar a diario. Podríamos definir dos tipos de tareas de reclutamiento; las tareas manuales que se pueden automatizar (postear ofertas, recoger candidatos, subir currículums, extraer informes…), y otras tareas de reclutamiento de evaluación de candidatos. En términos de eficiencia, si automatizamos las tareas de postear ofertas, recoger candidatos, subir currículums y extraer informes, estamos hablando de un ahorro de hasta 9 horas por proceso de selección, tiempo que podemos invertir en otras tareas y aumentar así nuestra eficiencia en los procesos de selección.
Los datos nos proporcionan una gran cantidad de información y si sabemos tratarlos e interpretarlos de manera adecuada, sabremos identificar los errores que estamos cometiendo, lo que nos permitirá buscar una solución efectiva para corregirlos con el objetivo de no volver a cometerlos. La importancia de saber ver en qué estamos fallando y qué tenemos que hacer para corregirlo es algo que debemos tener en cuenta. Y te preguntarás: ¿qué tiene que ver todo esto con el reclutamiento 2.0? ¿cómo aplico yo todo esto a mis tareas de reclutamiento?
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Todo el mundo habla del Reclutamiento 2.0 y de ser un Reclutador 2.0 pero no se si todo el mundo tiene claro muy bien lo que es. Hace unos días os comentábamos las cosas que deberías hacer para considerarte un Reclutador 2.0 en el post ¿Eres un Reclutador 2.0? [3 Cosas que Deberías Hacer Para Serlo], pero… ¿Sabemos a qué nos referimos cuando hablamos de Reclutamiento 2.0 a estas alturas?
Si todavía estás reclutando y haciendo seguimiento de candidatos con excels y bases de datos de currículums infinitas y desactualizadas, está claro que necesitas un Software de Reclutamiento para tratar de reclutar el mejor talento. Olvídate de las hojas de cálculo y de las carpetas en el correo electrónico que acumulan curriculums de candidatos presentados a otras ofertas y que quedan olvidados para cubrir futuras vacantes. Se eficiente y eficaz trabajando en equipo con una única base de datos totalmente actualizada.
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Con el avance de las nuevas tecnologías también evolucionan las herramientas que utilizan los departamentos de RRHH en los procesos de selección para lograr seleccionar el personal con mejor talento. Hoy en día los profesionales de selección de personal han incorporado la redes sociales en el proceso de selección para tratar identificar y reclutar el mejor talento de acuerdo con su especialidad profesional. Entre las principales ventajas de que los reclutadores utilizan las redes sociales en los procesos de selección de la empresa cabe destacar:
El reto principal de los departamentos de selección de todas las empresas es encontrar talento y reclutar el mejor para sus posiciones. Pero hoy en día, al contrario de lo que la mayoría de la gente piensa, no es una tarea nada fácil dar con este talento y muchas veces no se encuentran candidatos y hay muchas dificultades para cubrir las vacantes. La principal causa por la que dichas empresas no son capaces de encontrar talento es porque la mayoría de ellos carecen de alguna habilidad técnica, y hace que pocos candidatos sean adecuados al puesto de trabajo que están buscando, sumando a este problema que muchos de los que encajan por habilidades, les falta la experiencia requerida.
