Blog de Inbound Recruiting

Tú quieres, de verdad que quieres, lo intentas, pero hay veces que no das para más. Ya sea porque tu tiempo no es infinito, debido a que afortunadamente tu empresa ha crecido tanto que es imposible que tú te ocupes del reclutamiento en persona; o, sencillamente, que piensas que si esta labor la lleva a cabo una empresas especializada, los resultados serán mejores. Lo cierto es que en ocasiones el reclutamiento se acaba por externalizar. No es una tragedia; puede ser muy positivo para ti. Eso sí, tienes que tener en cuenta varios aspectos antes de lanzarte a la externalización.

Una empresa durante su existencia se enfrenta a mil y un retos pero quizás el mayor de todos es el de reconocer y retener el talento. De hecho, esa es una de las cuestiones más peliagudas a las que se enfrenta un departamento de RRHH. Puede, incluso, que tú te hayas encontrado en ese brete en más de una ocasión. Si es así, sabes de sobras lo complicado que es diseñar, implantar y llevar a cabo una buena estrategia de retención de talento. Y precisamente por ello, a continuación, repasaremos algunos puntos clave que te ayudarán a retener el talento en tu empresa.

Es evidente que cualquier empresa busca tener un equipo humano lo más talentoso y preparado posible dentro de sus empleados. Pero también lo es el hecho de que, en muchas ocasiones, las corporaciones, especialmente las pequeñas y medianas, no disponen de grandes presupuestos dedicados a esa búsqueda de talento. La consecuencia lógica a esto sería que sus posibilidades de reclutar talento se verían disminuidas de forma evidente pero eso no siempre tiene que ser así. Y es que es posible reclutar talento sin grandes inversiones, tan sólo tienes que saber cómo hacerlo

Si en estos momentos estás valorando cambiar tu software actual de instalación a software en la nube, o simplemente no tienes sistema de gestión del reclutamiento, seguro que te interesa conocer las principales ventajas que supone hacer ese cambio. Para los recién llegados a esta tendencia, les ayudaré explicándoles que existen diferentes nomenclaturas para referirnos a ese tipo de sistemas o software: En la nube. Cloud. SAAS (Software as a service o software como servicio)

Si estás en un departamento de RRHH, como reclutador, como responsable de reclutamiento o, simplemente, haciendo procesos de selección, estoy seguro de que lo que te voy a explicar te va a resultar muy, pero que muy familiar. Existen gran cantidad de tareas de tu día a día, que son aburridas y repetitivas. En cambio, hay otra parte de tu trabajo, que requiere de tu habilidad, tus aptitudes, tu inteligencia y tu saber hacer para que el resultado de tu trabajo sea el esperado. En este post, he decidido hacer un resumen de tareas que requieren tu implicación total y otras que puedes automatizar fácilmente. Cuando las identifiques, y descubras cómo automatizar las segundas usando herramientas para llevarlo a cabo, podrás dedicar todo el tiempo que invertías antes, en esas tareas aburridas y repetitivas, en aquellas en las que realmente tu intervención es imprescindible.

¿Te gustaría publicar tus ofertas de empleo en el máximo de canales posibles para poder encontrar más candidatos activos? ¿Se ha quedado obsoleto tu portal de empleo, y ya no te aporta los candidatos que necesitas? Si tu respuesta es sí a cualquiera de las dos preguntas, este post te va a ayudar mucho, ya que voy a explicarte porque hoy en día, en cualquier empresa con cierto volumen de reclutamiento, es necesario el Multiposting de Ofertas de Empleo.