Blog de Inbound Recruiting

Desde hace ya un tiempo las empresas están notando un cambio en la actitud de las personas a la hora de buscar un nuevo empleo. En Talent Clue insistimos muchísmo para que las organizaciones comprendan que el salario ya no es suficiente para atraer a las personas adecuadas y fidelizarlas. Por el momento, los beneficios que ofrecen las empresas a los empleados son un diferencial como por ejemplo una cuota gratuita a un gimnasio o fruta fresca cada día por la mañana. No obstante, estos beneficios son fácilmente imitables por otras empresas por lo que al final acabará por no ser un rasgo distintivo.

Eso de que los candidatos únicamente se fijen en el sueldo a la hora de elegir una empresa o permanecer en la suya ya es cosa del pasado. Hoy en día, el talento valora otros aspectos como la cultura de la empresa, el buen ambiente laboral o los beneficios extra. Por ello, ahora más que nunca debes tener en cuenta otras opciones además del sueldo para formar tu propuesta de valor de cara a tu candidato ideal. Sólo de esta manera podrás atraerlos y fidelizarlos para formar un equipo de 10; un equipo comprometido con la misión de la empresa. Hoy te hablamos de algunos ejemplos de salario emocional y te mostramos cómo lo están haciendo empresas referentes para que tú también puedas empezar a aplicarlo en la tuya. De esta manera aumentarás el ratio de fidelización y la productividad de toda la empresa. ¡Vamos allá!

Si te dedicas a reclutar perfiles para el sector retail, seguramente tendrás una serie de problemas con los que te encuentras de forma continua en tu día a día. Como por ejemplo: la desconexión entre la central y las tiendas, mucha cantidad de currículums en papel, picos de reclutamiento en algunas épocas del año… y así un sin fin de situaciones desafiantes.

El mundo ha cambiado por completo en todos los aspectos. Hoy en día, si quieres comprarte una tostadora, probablemente vayas directamente a buscar las mejores opciones a través de una página web, en lugar de ir físicamente a la tienda a comprarla. En cualquier proceso de compra, los vendedores te dan toda la información que necesitas para decidirte por una tostadora u otra, e incluso puedes leer reviews de otros felices compradores que ahora tuestan el pan en el mejor artilugio que podían imaginar. Como cliente, estás acostumbrado a que sea así pero, si trasladas este proceso a la búsqueda de empleo, seguramente te des cuenta de que la información para los candidatos y los métodos de inscripción no siguen las mismas reglas que las compras online.

Una buena comunicación con candidatos agiliza tus procesos de selección y, además, te ayuda a conectar con tus candidatos a la vez que impulsa tu marca empladora. Y como toda buena comunicación es personalizada, hemos estado trabajando duro para presentarte dos geniales novedades en la configuración de "Plantillas de mensajes a candidatos". ¿Preparado para conocerlas? ¡Vamos!

Si eres CEO y llevas tiempo dirigiendo una empresa o eres HR Manager y diriges un departamento de Recursos Humanos, es probable que te haya pasado alguna vez que tenías una gran necesidad de cubrir una vacante y, con las prisas, acabaste contratando a alguien que no era la persona ideal para el puesto. Esta situación es mucho más común de lo que crees, y conlleva con ella algunos efectos negativos como la subida de costes y la bajada de productividad. En este post te explicaré cuáles son los costes reales, las razones por las que pasa y cómo evitarlo para que no ocurra de nuevo. ¡Vamos allá!