Las 5 tendencias para atraer perfiles IT que realizamos en 2017, nos demuestra la simplicidad de cómo conseguir tu propósito para atraer a los mejores candidatos IT de ese año. Esta vez, hemos decidido actualizar la lista con otras 5 tendencias para atraer perfiles IT en 2023. 

A medida que avanzamos hacia el futuro, está claro que la competencia por estos profesionales altamente calificados seguirá en aumento. La contratación de perfiles IT se ha vuelto crucial, ya que estos expertos son fundamentales para el crecimiento y la innovación de las empresas.

En vista de esta situación, las empresas deben comprender la relevancia de retener a sus colaboradores y tomar acciones proactivas para mantener a su talento más valioso.

Justo estábamos echando la vista atrás a uno de nuestros artículos sobre la búsqueda de talento IT: 5 pistas para atraer a los candidatos más demandados. Recordamos que, para atraer y retener a estos talentos, las empresas están adoptando estrategias que varían cada año. 

¿Qué es un perfil IT?

Muchos profesionales del sector de tecnología deciden declinar tus ofertas de empleo debido a que no sabes cómo generar interés en ellos y atraerlos de manera efectiva. Varios son los motivos por los cuales las empresas no atraen lo suficiente, de echo, puedes echar un vistazo a los 9 motivos principales por los que rechazan tus ofertas de empleo. 

Pero, ¿qué es un perfil IT y por qué es relevante para nosotros? Bien, conocemos a los perfiles IT como a profesionales con conocimientos y habilidades en áreas como desarrollo de software, análisis de datos, ciberseguridad y gestión de sistemas. En un entorno altamente competitivo, es fundamental comprender las tendencias emergentes para atraer y mantener a estos profesionales altamente calificados. ¿Pero, por qué?

¿Por qué es importante atraer perfiles IT?

En la era digital, los perfiles de tecnología de la información (IT) desempeñan un papel crucial en el progreso y la innovación de las empresas. Su vasta experiencia en tecnología les permite a las organizaciones crear y mantener sistemas eficaces, fomentar la transformación digital y aprovechar nuevas perspectivas de negocio.

Además, su conocimiento especializado en campos como la seguridad informática resulta fundamental para salvaguardar los activos y datos de una empresa en un entorno digital cada vez más complejo y expuesto a vulnerabilidades.

5 tendencias para atraer perfiles IT en 2023

1. HR Analytics

El análisis de datos relacionados con el personal se está volviendo cada vez más importante para los departamentos de recursos humanos. Todas las empresas han debido adaptarse y digitalizar sus procesos en respuesta a los cambios ocurridos recientemente.

En su afán por evaluar diferentes aspectos del personal, como el grado de satisfacción laboral, los índices de rotación y la ausencia de empleados, buscan lograrlo de manera altamente eficiente. El análisis de datos también puede beneficiar a los reclutadores y seleccionadores de personal al mejorar la eficiencia de los procesos de contratación.

2. Employer Branding

El Employer Branding, también conocido como la imagen del empleador, se refiere a cómo los potenciales candidatos perciben a una empresa como empleadora. Algunos aspectos fundamentales del Employer Branding incluyen hacer que los candidatos vean a la empresa como un lugar atractivo para trabajar, fortalecer la flexibilidad como un factor importante en la elección de una empresa después de la pandemia, contribuir a reducir la rotación y retener el talento, y más.

3. Digital Onboarding

El Digital Onboarding, se refiere al proceso de incorporación de un candidato a través de métodos digitales. Con la digitalización acelerada debido a la pandemia, el teletrabajo se ha vuelto común y esto también ha afectado a los procesos de selección y a la incorporación de los candidatos a la empresa.

El Digital Onboarding se puede realizar completamente en línea, especialmente cuando el trabajo se realiza de manera remota. También existen enfoques híbridos y presenciales para la incorporación.

4. Reclutamiento colaborativo

El reclutamiento colaborativo implica la participación activa de los empleados de la empresa en la selección de nuevos miembros del equipo, utilizando métodos como referencias o programas de recomendación. Esta forma de reclutamiento promueve la creación de una conexión entre las nuevas contrataciones y el equipo existente, lo que puede:

• Facilitar su adaptación
• Disminuir la incertidumbre en comparación con otras formas de selección.

Al involucrar a los empleados en el proceso de reclutamiento, se fomenta un ambiente de colaboración y confianza, lo que contribuye a la formación de un equipo cohesionado y alineado con la cultura y valores de la empresa. Además, el reclutamiento colaborativo aprovecha el conocimiento interno y la experiencia de los empleados, permitiendo identificar talento potencial y garantizar un ajuste adecuado entre los candidatos y el puesto a cubrir.

5. Upskilling y reskilling

El upskilling y el reskilling son dos técnicas ampliamente conocidas que buscan proporcionar a los empleados nuevos conocimientos y habilidades para satisfacer las necesidades de la empresa, evitando así la contratación de nuevo personal.

El upskilling se enfoca en enseñar a los empleados nuevas competencias que les permitan mejorar su desempeño actual, fomentando su desarrollo profesional continuo. Por otro lado, el reskilling se centra en capacitar a los empleados para adaptarlos directamente a nuevas posiciones dentro de la empresa.

Las ventajas de ambas técnicas se determinan como:

• Mejora del perfil profesional de los empleados
• Entorno de evolución
• Mejora de la reputación corporativa
• Cultura de empresa dinámica
• Superación personal de los empleados
• Reducción de la brecha salarial

Si te quedas con ganas de saber más, échale un vistazo al webinar preparado por Talent Clue para encontrar y atraer a los mejores perfiles IT.