Blog de Inbound Recruiting

Durante los últimos meses se está hablando mucho de perfiles concretos de empleados como, por ejemplo, Millennials, Baby Boomers, Generación X, Y, Z...Y tú te preguntarás, ¿alguna más? Entre tanta clasificación probablemente tengas un lío importante para saber quién tiene más talento o qué perfil encajaría mejor en tu empresa. En este post vamos a intentar sacarte de dudas sobre los Millennials aclarándote lo que no son, podrás verificar si tu empresa está al nivel que ellos esperan o sobre cómo has de proceder para reclutarles. Los Millennials tienen un gran potencial si les propones un proyecto que les motive, ¿a qué esperas para reclutarles?

Estás tratando de cubrir una posición pero no aciertas con los candidatos que reclutas. Ya sabes qué aptitudes necesitas de ese talento que ansias encontrar. ¿Qué te parece empezar en Linkedin, dónde el 51% de las empresas españolas encuentra talento de calidad? En esta infografía, Mr. Clue te da algunos consejos que puedes llevar a cabo sin coste económico alguno. La mayoría de cosas en el reclutamiento cuestan dinero o tiempo. Aquí habrás de dedicar tiempo, pero obtendrás tus deseados frutos. También es cierto que, si implicas a todo tu equipo para seguir sumando talentos a la plantilla, los resultados aún serán mejores.

El paradigma del empleado en la oficina obedeciendo órdenes de un jefe sin más, ha desaparecido. Las tornas están cambiando y se está demostrando que un empleado es más productivo, y, por tanto, más rentable para una empresa, si estos pilares se destruyen para dar paso a un empleado más liberado y, en definitiva, más feliz. Ya no sirve de nada que un empleado esté 10 horas en la oficina si en 5, tiene el trabajo hecho. Tampoco es de gran utilidad que trabaje obligatoriamente en el lugar de trabajo si desde cualquier otro lugar es más fructífero. Como reclutador, has de detectar a los candidatos con pasión, capaces de todo y con espíritu Win-Win, desde el proceso de selección para sumar valor a tu equipo.

Si has decidido ampliar tu estrategia de reclutamiento en redes sociales y comenzar a atraer talento en Twitter, ¡estás de suerte! Reclutar en Twitter te ayudará a dar mayor difusión de tus ofertas de empleo, buscar candidatos a través de hashtags y mejorar tu employer branding. Pero para ello, has de saber por dónde empezar. Hay datos acerca del número de caracteres que funcionan mejor en un tweet o qué hashtags que has de incluir si publicas una oferta de empleo en Twitter. Si, por el contrario, quieres utilizar Twitter para hacer búsquedas de candidatos, también te será de utilidad saber el nivel de segmentación al que puedes llegar o lo beneficiosas que pueden llegar a ser las listas para clasificar el contenido que llega a tu TimeLine.

Cada vez que comienzas un proceso de selección supone emplear gran parte de tu tiempo de trabajo para dar con el candidato que mejor encaje en con el puesto ofertado. Ya que es un proceso copioso, debido al gran volumen de información que se ha de gestionar, cuanto más liviano pueda ser, mejor. Que un proceso de reclutamiento sea fácil o pesado, en gran parte, dependerá de la herramienta que utilices para gestionarlo. Una base de datos unificada probablemente te ahorrará más de una frustración si te ayuda a no tener CVs duplicados, a trabajar en equipo, a ejecutar búsquedas concretas y efectivas y si te permite monitorizar el proceso para mejorar en futuros reclutamientos.

El reclutamiento de personas, en general, es un proceso complejo. Pero cuando se trata de reclutar perfiles TIC, esto se complica aún más si desconocemos el área de conocimiento. Tenemos que tener cierto entendimiento sobre la posición que presentamos y ofrecer una buenas condiciones laborales, ya que hay escasa oferta de profesionales respecto a la demanda, y es difícil retener el talento. Hablar sobre tu empresa, adaptar el lenguaje de la oferta en función del tipo de candidato al que te diriges y publicar en sitios específicos, te ayudará a ahorrar tiempo en la criba y a acertar con el perfil escogido.