Blog de Inbound Recruiting

La comunicación durante el proceso de selección es uno de los aspectos que más influye en la experiencia del candidato. Muchas empresas lo están haciendo bien, pero a otras aún les falta mucho por conseguir una gestión eficiente y que además funcione para atraer y fidelizar al talento. Es por eso que ponemos tanto empeño en concienciar sobre la importancia de una buena comunicación con los candidatos. Una de sus mayores frustraciones es no recibir información por parte de las empresas. El 79% de los candidatos odia no saber nada después de inscribirse a una oferta, y eso afecta directamente al Employer Branding de las empresas. Está en tus manos aprovechar la comunicación para llevar tu reclutamiento al siguiente nivel y conseguir muchos más candidatos.

Cada candidato que visita tu Página de Empleo es una oportunidad para tu empresa de posicionarse como el lugar ideal para trabajar. ¡Ojo al dato! El 95% de los candidatos afirma que su primera experiencia con una empresa es una visita a la Página de Empleo (Fuente: Bernard Hodes Group). Esto es súper revelador. Los candidatos quieren estar más cerca de las empresas, tener contacto directo. Por ello prefieren visitar su página de "trabaja con nosotros" en vez de inscribirse a una oferta publicada en un portal de empleo. Está en tus manos que la Página de Empleo de tu empresa te ayude a atraer al talento adecuado o por lo contrario lo esté ahuyentando.

Cuando hablamos de Ofertas de Empleo nos encontramos en la segunda fase de la Metodología Inbound Recruiting: Convierte. El objetivo de esta etapa es no dejar escapar a los candidatos que tanto esfuerzo te ha costado atraer. En otras palabras: conseguir que el máximo número de visitas a tu página de empleo y web se conviertan en inscritos a tus ofertas. Una de las herramientas más poderosas para conseguirlo y convencer al talento es la oferta de empleo. La forma en que redactas, las imágenes y los vídeos que muestras en tus ofertas influyen directamente en la decisión del candidato. Está en tus manos que la oferta de empleo te ayude a conseguir más candidatos cualificados o, por lo contrario, los ahuyentes.

Si estás en el mundo de los Recursos Humanos y el reclutamiento seguro que has oído el término Employer Branding más de una vez. Te pasa a ti y nos pasa a todos. Aunque es un concepto que nace en los Estados Unidos en los años 60 y se populariza en los 80, en España, hasta hace relativamente poco era un concepto que sólo preocupaba a las empresas más grandes. No obstante, parece que en esta segunda década de los 2000 nuestros oídos se han acostumbrado a escuchar este anglicismo. Ahora la pregunta es, ¿sabemos lo que realmente significa y lo que engloba este término? El Employer Branding no es otra cosa que la marca de una empresa como empleador. En otras palabras, la imagen que tiene una compañía no sólo hacia sus clientes sino también hacia sus propios empleados y sobre todo, la imagen que perciben sus posibles candidatos.

Organizar es una tarea que requiere esfuerzo y constancia pero nos ayuda a ser más productivos y a focalizarnos. Si comparamos las Bases de Datos de candidatos con una casa o habitación lo verás claro. Mantener nuestra casa organizada puede dar pereza, incluso encontrar el día para poner orden a todo el caos parece imposible. Sin embargo, mantener un ambiente ordenado y limpio reduce el tiempo que pasamos buscando objetos perdidos y reduce la frustación, y hace que estemos más a gusto. ¿Ya entiendes la similitud? Tu Base de Datos es como tu casa. Mantenerla ordenada hará que tu equipo de reclutadores sea más productivo, y el tiempo que ahorrarás es muy valioso.

Hoy en día, y cada vez más, las empresas necesitan ser competitivas para reclutar al mejor talento. Por ello, encontrar nuevas estrategias para no quedarse atrás se ha convertido en el día a día de los equipos de Recursos Humanos. Una de las estrategias más efectivas es construir una marca empleadora fuerte y mantenerla. Mostrar la historia, los valores y misión de tu empresa, así como la cultura, es clave en los procesos de selección actuales. No obstante, sabemos que dar forma a tu Employer Branding no es cuestión de un día. Primero deberás hacerte unas preguntas y ponerte en situación para saber en qué punto se encuentra tu empresa. Una vez hayas hecho este ejercicio de autoreflexión, sigue estas 5 acciones de Employer Branding para atraer al talento más adecuado a tu empresa y convencerlo de que trabaje contigo.