Ahora más que nunca las compañías tienen en cuenta el impacto del talento en la mejora de la productividad. Por ello, todo equipo de Recursos Humanos y reclutador debería saber estimar la calidad de un candidato antes de su incorporación. Puede parecer complicado teniendo en cuenta que no dispones de ningún historial de ese candidato en tu empresa. Entonces, ¿cómo vas a saber si la incorporación va a ser exitosa o no para la compañía? Pues resulta que no es tan complicado como parece. No te preocupes, no vamos a hablarte de formulas con números inestimables sobre el candidato (que no "conoces"). Es mucho más simple que eso, así que no pierdas detalle y aplícalo en la check-list de tus procesos de selección de ahora en adelante.
Según un estudio de LinkedIn España el 88% de los profesionales, pasivos y activos, están interesados en considerar nuevas ofertas de empleo. Pero, ¿cómo puedes hacer que se interesen en trabajar en tu empresa? Para captar la atención de tus candidatos ideales debes lanzar el mensaje adecuado y hacérselo llegar ahí donde estén. A día de hoy los profesionales aún tienen problemas para conocer las empresas y encontrar información acerca de sus ofertas de empleo. Esto dificulta enormemente la adquisición de talento de las compañías. ¿Como vas a conseguir candidatos adecuados en tus ofertas si no muestras cómo es tu empresa por dentro ni sus valores? En este artículo te resumimos lo que tus candidatos quieren saber de tu empresa antes de inscribirse a las ofertas de empleo. Toma nota y pon en marcha estos 5 consejos para atraer talento y convencérlo para incorporarse a tu compañía.
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Las Redes Sociales... ¿qué haríamos sin ellas? Nos ayudan a informarnos en todo momento, nos entretienen y, en el plano profesional, nos ayudan a estar siempre atentos a nuevas tendencias en reclutamiento y seguir a nuestras empresas de referencia. Como acabamos de empezar el 2017, y estamos seguros de que quieres empezarlo por todo lo alto, hoy queremos hablarte de algunos grupos en las Redes Sociales del sector que más nos apasiona, el de los Recursos Humanos. Estos grupos nos inspiran y ¡esperamos que a ti también!
La cena de Navidad está al caer, y con ella llegan las clásicas preguntas de tu familia y amigos. ¿Ya tienes pareja? ¿Te vas a casar? ¿Cuándo voy a ser abuela? Y ninguna de estas preguntas es tan difícil de responder como la complejidad de explicar qué es Inbound Recruiting y por qué es la tendencia que cambiará el reclutamiento y revolucionará los Recursos Humanos. No es que el Inbound Recruiting sea difícil de explicar, de hecho nosotros lo definimos en una sola frase. Pero, ya sabes, quizá hay conceptos que a tus abuelos les suenan a chino.
Employer Branding | atraer candidatos | Inbound Recruiting
Ya es diciembre. Eso significa que 2016 está llegando a su fin y empieza un año lleno de nuevos retos para los equipos de Recursos Humanos. Hace unas semanas reunimos las 7 tendencias que marcarán el reclutamiento en 2017, y de todos los puntos de los que hablamos podemos sacar dos grandes conclusiones: Va a crecer el volumen de contrataciones en más de la mitad de las empresas y la calidad de estas se medirá por el tiempo que el trabajador está en la empresa y el tiempo en que se tarda en cubrir la vacante. A pesar de asumir mucho más trabajo, los equipos de reclutadores no van a crecer en 2017. Parece ser que 2017 será muy intenso, ¿está tu equipo preparado para asumirlo? Hay varios aspectos que puedes mejorar para atraer y convencer al mejor talento para que trabaje en tu empresa. Hemos resumido en 4 puntos las razones que pueden impedir que consigas incorporaciones de calidad el próximo año.
El trabajo de un equipo de Recursos Humanos 2.0 no es tarea fácil. Con toda la información que recibes y las tareas que debes coordinar uno se puede volver loco, pero... ¡que no cunda el pánico! Existen herramientas geniales creadas especialmente para hacerte la vida más fácil y que tu trabajo y el de tu equipo vaya siempre sobre ruedas. Hemos reunido 7 herramientas básicas que te ayudarán a ser un máster en todos los ámbitos de los Recursos Humanos y a ahorrar recursos y tiempo en tus tareas. En definitiva, harán que tu equipo sea más productivo, efectivo y sobre todo, más feliz y motivado.
