Blog de Inbound Recruiting

En nuestro webinar “Las técnicas definitivas para atraer talento”, nuestro director de marketing Toni Gimeno nos contaba lo importante que es hacer vídeos para humanizar y diferenciar nuestra marca en los procesos de selección. Cuando una empresa tiene una marca muy bien formada atrae a candidatos con perfiles muy interesantes. El vídeo marketing es una estrategia muy efectiva en esta disciplina, pero su eficacia se puede trasladar al sector del reclutamiento. En este post te daremos algunos trucos para utilizar vídeos en tu estrategia y enfocarlos a conseguir perfiles de calidad. ¡Dale al play!

Las redes sociales son un lugar de encuentro de todo tipo, también de intercambio profesional y de mejora de la posición laboral. Tanto es así que algunas se han especializado en este sector, siendo LinkedIn una de las más destacadas y por ello utilizadas, tanto por reclutadores como candidatos. De hecho, más del 60% de estos la usan para buscar empleo. ¿Cuál es el motivo de su éxito?

A la hora de contratar a un profesional hay dos grandes grupos de cualidades que debemos evaluar para determinar si es la persona correcta para el puesto. Normalmente nos referimos a ellas como Soft Skills y Hard Skills. Las primeras tienen que ver con la inteligencia emocional del candidato, mientras que las segundas hacen referencia a conocimientos más específicos relacionados con la especialidad del candidato. En un proceso de selección de profesionales IT es habitual dar mayor importancia a las Hard Skills porque, en la mayoría de los casos, se busca un perfil muy específico con habilidades concretas en su campo de especialización. De todos modos, es necesario no dejar de lado las Soft Skills porque, aunque en un primer momento no parezcan tan importantes, serán imprescindibles para que el empleado se integre en el equipo y desarrolle correctamente su trabajo.

Hace pocos días se publicó el estudio “Transformación Digital en RR.HH.”, elaborado por la empresa Íncipy y la escuela de negocios Inesdi, con la colaboración de Advantage Consultores. Resulta bastante interesante, especialmente porque en él han participado más de 100 directores y directoras de Recursos Humasno en España; es decir, los que más saben del tema. Por ello queremos hacer mención del mismo y basarnos en sus resultados para valorar la situación en la que nos encontramos respecto a la capacidad tecnológica de nuestras empresas; así mismo, saber qué actuaciones están llevando a cabo para mejorarla.

En Talent Clue nos gusta reinventarnos y mejorar siempre nuestra herramienta para poder satisfacer las necesidades de nuestros clientes y de los Reclutadores 2.0 en general. Es por ello que hemos escuchado vuestras propuestas y analizado los principales problemas que tienen los reclutadores y hemos mejorado Talent Clue para que se adapte a vuestras exigencias. Es por este motivo que estamos muy contentos de poder ofrecerte nuevas funcionalidades de la herramienta, pensadas para ti y para tus candidatos, pero sobre todo, ideadas para hacerte el reclutamiento ¡ más fácil !

El tiempo es oro. Una de las principales preocupaciones cuando reclutamos es perder el tiempo. La consecuencia es que los procesos de selección que se alargan en el tiempo más de lo esperado suponen dinero para la empresa. Optimizar el tiempo, no significa solamente hacerlo más deprisa. Si no seleccionamos al candidato adecuado, estaremos perdiendo el tiempo, porque tendremos que volver a empezar de nuevo el proceso de selección, con todo el coste que ello conlleva. Optimizar el tiempo y evitar así un mal reclutamiento, son importantes para atraer al mejor talento (Twittear Esto).