Los 10 Posts de Reclutamiento Ganadores en 2015
Reclutamiento 2.0 | atraer talento | salario emocional | buscar talento | Reclutar en redes sociales
Se acerca el final de este año y, para los que os vais de vacaciones, queremos dejaros un recopilatorio de los 10 mejores posts que hemos publicado durante estos 12 meses. En total, hemos escrito 157 posts que esperamos te hayan ayudado a hacer tu Reclutamiento mucho más fácil.
Durante todo este tiempo te hemos hablado de las últimas tendencias en Reclutamiento y Selección, te hemos dado consejos para reclutar en las Redes Sociales, cómo encontrar diferentes perfiles de candidato y te hemos dado algunos trucos para que tu día a día sea más efectivo.
Si quieres que sigamos ayudándote, no dejes de visitar nuestro blog. Suscríbete y recibe nuestros últimos contenidos. El equipo de Talent Clue te desea Feliz Navidad y este 2016 te seguiremos ayudando para hacer tu Reclutamiento más sencillo.
1. Salario Emocional, la Clave para Retener el Talento
No es nada nuevo si decimos que los tiempos han cambiado. En el caso del ámbito laboral, uno de esos cambios es el impulso de las nuevas generaciones de trabajadores hacia una nueva forma de valorar las compensaciones que un trabajo les puede reportar.
El dinero a final de mes ya no es tan importante si la empresa no ofrece otro tipo de incentivos no económicos por los cuales merezca la pena permanecer dentro de la compañía. Estamos hablando del salario emocional. Seguir Leyendo >
2. 5 Candidatos que Debemos Evitar Contratar en Nuestra Empresa
No siempre todos los candidatos son aptos para trabajar en cualquier puesto. Por este motivo, como reclutadores debemos saber identificar aquellos perfiles que más que beneficiarnos, lo único que harán será hacernos perder tiempo durante el proceso de selección y que luego resultarán poco eficientes dentro de la empresa. Aprender a reconocer a estos candidatos que debemos evitar, nos reportará salud y eficacia a nuestro equipo laboral. Segir Leyendo >
3. Vida Laboral y Vida Personal ¿Compatibles?
Tener una exitosa carrera profesional y tiempo para la vida personal y familiar no deberían ser incompatibles. Necesitamos de ambas, vida profesional y personal.
La conciliación de ambas es todavía un aspecto que debe mejorarse en las empresas. Favorecerla aporta muchos beneficios no sólo para el trabajador, también para la empresa. Seguir Leyendo >
4. Las 6 Prioridades de Recursos Humanos en la Actualidad
Queremos centrar la atención de este post en la importancia de adaptación y reciclaje que deben tener los departamentos de Recursos Humanos ante un mercado cambiante en prácticamente todos los aspectos.
Las nuevas tecnologías nos envuelven y con ellas surgen innovadoras herramientas y necesidades no sólo en las empresas sino también en la forma de gestionar y cuidar de las personas, que es realmente el objetivo de cualquier departamento de Recursos Humanos que se precie. Seguir Leyendo >
5. Los 4 Ejemplos de Gamificacion en RRHH
La optimización de los Recursos Humanos favorece, sin duda, la productividad y la competitividad de la compañía. La evolución en las estrategias de selección de personal, así como de su posterior evaluación, no han parado de progresar. De tal forma que la aplicación de mecánicas de juego en un contexto no lúdico se está convirtiendo en uno de los pilares del departamento encargado de reclutamiento y selección de personal. Hablamos de la gamificación en RR.HH. Seguir Leyendo >
6. Toda La Verdad Sobre Los Millennials [INFOGRAFIA]
Durante los últimos meses se está hablando mucho de perfiles concretos de empleados como, por ejemplo, Millennials, Baby Boomers, Generación X, Y, Z...Y tú te preguntarás, ¿alguna más? Entre tanta clasificación probablemente tengas un lío importante para saber quién tiene más talento o qué perfil encajaría mejor en tu empresa.
7. Las 5 Fases para Crear un Buen Equipo de Trabajo [INFOGRAFÍA]
Bien sea dentro del departamento de Recursos Humanos o en cualquier otro sector de la empresa, la creación de equipos de trabajo es parte fundamental para el buen funcionamiento de la compañía. Un buen reclutador debe ser capaz de crear equipos de trabajo efectivos para ayudar en el crecimiento de la propia organización.
Sin embargo, a veces ésta no es una tarea fácil y en ocasiones una mala elección puede perjudicarnos en el cumplimiento de tareas, así como en el Employer Branding y cultura empresarial. Seguir Leyendo >
8. Las 6 P de Cómo Debe Ser el Candidato Ideal
Posiblemente la empresa a la que perteneces se encuentre ahora mismo sumergida en la necesidad de lanzar un proceso de selección y reclutamiento de nuevos candidatos, o a lo mejor formas parte de una compañía donde las necesidades de personal son permanentes y los procesos están siempre abiertos.
Existen muchas corrientes, teorías y técnicas de reclutamiento que van cambiando con los tiempos y la llegada de las nuevas tecnologías. La mayoría de las que predominan en la actualidad comparten una serie de puntos en común.Si después de haber realizado múltiples procesos de reclutamiento aún no has conseguido dar con las claves del éxito que optimicen tu trabajo y favorezcan el desarrollo normal de la empresa, confiamos en que este artículo pueda guiarte en la búsqueda para encontrar al mejor candidato. Seguir Leyendo >
9. Los 6 Tipos de Entrevista, ¿Cuál es la Más Efectiva?
A pesar de que las cifras de personas desempleadas en nuestro país no nos muestran datos muy alentadores, nos encontramos en un momento de cambios, y por supuesto esto afecta a nuestro sector degestión de los Recursos Humanos en la empresa. La revolución tecnológica que estamos viviendo en la actualidad nos ayuda y ofrece herramientas de fácil usabilidad con las que gestionar los diferentes procesos.
Por eso queremos dedicar este artículo a hablar sobre una de las competencias más importantes y comunes a las que se enfrenta un reclutador en su día a día: la entrevista laboral. Seguir Leyendo >
10. 7 Claves para Involucrar el Talento desde el Primer Día [Guest Post]
Últimamente, se está hablando mucho de la transformación en la atracción del talento, lo cual es algo fundamental para incorporar en tu organización el talento que necesitas y seguir avanzando ante los nuevos retos del mercado.
También, otro de los aspectos que está cogiendo cada vez más importancia es la cultura y cómo trabajar el talento núcleo para conseguir involucrar a las personas que constituyen la organización. Seguir Leyendo >