Últimamente, se está hablando mucho de la transformación en la atracción del talento, lo cual es algo fundamental para incorporar en tu organización el talento que necesitas y seguir avanzando ante los nuevos retos del mercado. También, otro de los aspectos que está cogiendo cada vez más importancia es la cultura y cómo trabajar el talento núcleo para conseguir involucrar a las personas que constituyen la organización.
La startup barcelonesa Talent Clue, que ofrece una herramienta de reclutamiento en la nube, acaba de cerrar una inversión de 1,5M€ para acelerar el desarrollo de su producto y su expansión internacional. En la ronda de inversión han participado Bankinter Capital Riesgo, Cartera de Inversiones CM (Family Office de la familia Molins Gil), Inveready First Capital, Sitka Capital Partners, Faraday Venture Partners además de una Family Office Catalana y varios Business Angels de Esade BAN, IESE BAN e independientes.
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Talent Clue | Software de Reclutamiento
Esta mañana el periódico La Vanguardia publicaba en su sección de Economía la noticia que puede verse a continuación. Y es que en Talent Clue hemos conseguido una inversión de 1,3M de euros que nos permite continuar con la mejora de nuestro Software de Reclutamiento y seguir con la expansión a todo el territorio latinoamericano. Nuestro objetivo a partir de ahora es el de seguir mejorando para poder ofrecer a nuestros clientes la mejor herramienta para ayudarles en todos sus procesos de reclutamiento, lo cual esperamos conseguir trabajando como hasta ahora y formando el mejor equipo.
En el mundo globalizado en el que vivimos hoy en día, no tenemos porqué limitarnos a captar el talento de forma local. Con el reclutamiento 2.0 es más fácil que nunca llegar a candidatos de cualquier lugar del mundo y cubrir perfiles que no se encuentran cerca de nosotros. Las herramientas de reclutamiento 2.0 han conseguido romper muchas barreras y fronteras, permitiendo a las organizaciones el poder acceder a una innumerable lista de candidatos que por cuestiones geográficas tal vez no se encuentran a nuestro alcance. En definitiva, gracias a estas herramientas de reclutamiento 2.0 encontrar y atraer perfiles de cualquier parte del mundo resulta casi tan sencillo como encontrar talento en nuestra propia localidad. ¿Pero qué nos aporta a nuestra empresa atraer talento de otros países?
La figura del líder es imprescindible en cualquier empresa u organización. Es la persona encargada de dirigir a su equipo y velar para que se cumplan los objetivos de la empresa. En función de las características de cada miembro del equipo, podemos diferenciar a los distintos tipos de líder en base a la forma que tienen de dirigir a sus trabajadores. A continuación, diferenciamos entre 5 tipos de líder distintos. Es importante tener en cuenta que a la hora de elegir un líder para nuestra empresa debemos basarnos en las necesidades de ésta en cada momento para conseguir la máxima efectividad en sus prácticas.
Estás dudando: te enfrentas al reto de encontrar al candidato ideal para una posición concreta y te planteas confiar la búsqueda a algún recruiter. Puede que lleves ya unos cuantos días buceando sin éxito entre CVs que no encajan con el perfil que estás buscando. O puede que estés a punto de ponerte con una posición clave, o muy especializada, o que nunca has trabajado antes, o con un plazo muy breve (o todo a la vez…) y te estés planteando si no sería mejor asegurar el tiro con un recruiter profesional.
