Blog de Inbound Recruiting

Posiblemente la empresa a la que perteneces se encuentre ahora mismo sumergida en la necesidad de lanzar un proceso de selección y reclutamiento de nuevos candidatos, o a lo mejor formas parte de una compañía donde las necesidades de personal son permanentes y los procesos están siempre abiertos. Existen muchas corrientes, teorías y técnicas de reclutamiento que van cambiando con los tiempos y la llegada de las nuevas tecnologías. La mayoría de las que predominan en la actualidad comparten una serie de puntos en común.Si después de haber realizado múltiples procesos de reclutamiento aún no has conseguido dar con las claves del éxito que optimicen tu trabajo y favorezcan el desarrollo normal de la empresa, confiamos en que este artículo pueda guiarte en la búsqueda para encontrar al mejor candidato.

Desde siempre, los departamentos de RRHH han acudido a la figura del Headhunter, o bien para la búsqueda de determinados perfiles específicos, o sencillamente para ahorrarse tiempo a la hora de reclutar. Cuando un perfil es especialmente difícil de encontrar en el mercado, necesitamos encontrar a alguien con experiencia en nuestro mismo sector, o sencillamente contactar con los mejores profesionales de nuestra competencia, contratar los servicios de un Headhunter suele ser la mejor solución. Los Headhunters, a través de su red de contactos e investigación, buscan a los mejores candidatos pasivos, que no están actualmente en búsqueda activa de empleo. Son expertos en investigar hasta encontrar el mejor talento de un sector concreto o con unas cualidades concretas.

Actualmente nos encontramos en plena evolución e innovación en las empresas. Esto influye directamente en los departamentos de Recursos Humanos de las organizaciones, que con la llegada de las nuevas tecnologías y el resto de novedades en la gestión del talento, se han encontrado frente a una serie de retos que no pueden eludir. Llegar a cumplir con algunas de estas misiones será la clave para conseguir el éxito no sólo de su departamento sino del resto de la organización. Veamos, pues, cuáles son algunos de estos retos a los que se deben enfrentarse hoy en día los departamentos de Recursos Humanos.

Como siempre se ha dicho, "una imágen vale más que mil palabras", y esto es una realidad que no podemos negar. Mediante imágenes podemos llegar a transmitir cosas que con las que las palabras no llegamos a expresar. Ahora nos encontramos en la era de la digitalización, donde cada minuto se suben más de 300 horas de vídeo en los canales de Youtube y cada día se ven cientos de millones de horas de vídeo. Con todo esto, las empresas han visto un gran potencial en la utilización del vídeo marketing para atraer clientes y cada vez más también para atraer al talento. El vídeo marketing para el reclutamiento es una gran herramienta que no debemos pasar por alto (Twittear Esto). Existen muy buenas razones para utilizar el vídeo en nuestra estrategia de reclutamiento:

“Más del 80% de los usuarios de Internet acceden a la Red a través de sus dispositivos móviles” Ante un dato tan revelador, las políticas de RRHH de las empresas no deben permanecer impasibles sino que por el contrario, deben contar con la capacidad suficiente para adaptarse a las nuevas necesidades del mercado. Estados Unidos se considera un país pionero en este aspecto ya que está completamente instaurado un sistema de programas propios y específicos para el mobile recruiting (reclutamiento a través del móvil), y por supuesto esta tendencia no ha tardado en llegar a nuestra geografía. España se sitúa a la cabeza de Europa con respecto al uso de smartphones alcanzado un volumen de 29 millones de usuarios, lo cual supone prácticamente un 70% de la población nacional.

Porque no todos los candidatos ni puestos de trabajo son iguales, no sirve de nada publicar las mismas ofertas en cientos de lugares. Muchos reclutadores creen que cuanto mayor sea el número de ofertas de empleo publicadas, más posibilidades tendrán de encontrar al candidato ideal. Sin embargo, esta afirmación no es del todo así. Es cierto que si publicas la misma posición en multitud de canales, más candidatos llegarán a conocerla, pero también es cierto que no todos los candidatos que lo hagan van a ser adecuados para ésta. Esto lo que puede generar, es que acabes recibiendo una gran cantidad de currículums de candidatos no válidos, consiguiendo así únicamente alargar tu proceso de selección.