Blog de Inbound Recruiting

Todo el mundo ha de estar preparado ante los cambios que nos esperan ante las relaciones entre empresa y empleados. La revolución de la tecnología, así como el imparable avance de Internet están suponiendo la aparición de nuevas formas de negocio y de gestión de personal. Uno de ellos es lo que podríamos denominar revolución del talento conectado.

Una Red Social Corporativa va más allá de las comunicaciones internas que conocíamos hasta ahora, como el tradicional correo electrónico o la Intranet, que es un área meramente informativa. Todavía a día de hoy existen muchas compañías que desconocen este concepto y lo relacionan con los tradicionales medios sociales más conocidos como Facebook, Twitter, instagram…etc. ¿Es una página de Facebook empresarial una Red Social Corporativa? Por supuesto que no. Esto sería una red social de cara al exterior, para los clientes o fans de la marca y se utilizaría como medio de exposición y captación de nuevos seguidores. Una Red Social Corporativa es una poderosa arma de comunicación Interna. Forrester asegura que el 60% de las empresas utilizará tecnología Social en el próximo año 2016.

Seguramente a muchos profesionales de los RRHH les sigue pareciendo que cada vez que su empresa necesita realizar un proceso de selección, puede convertirse en algo eterno. Pero ¿y si echamos la vista atrás unos 10 años? Entonces nos daremos cuenta de cómo han cambiado las cosas en el sector. Actualmente nos encontramos inmersos en la evolución de las nuevas tecnologías y su desarrollo en permanente cambio. “Adaptarse o desaparecer”; este es lema que predomina en los mercados, y por supuesto incluye también a nuestro sector, pues con la introducción de las nuevas tecnologías, redes sociales, Software de reclutamiento y demás herramientas digitales, hemos conseguido optimizar los tiempos de reclutamiento.

Una de las principales ventajas de las herramientas de reclutamiento 2.0, como puede ser un Software de reclutamiento, es que nos permiten publicar una gran multitud de ofertas en distintos lugares y de forma simultánea ahorrandonos mucho tiempo durante todo el proceso. Además de los tradicionales portales de empleo, los cuales han dejado de ser el principal sitio en el que publicar ofertas, también podemos utilizar las redes sociales, nuestra propia página de empleo, agregadores, etc. Sin embargo, ¿significa eso que tengamos que publicar nuestras ofertas en todos estos lugares?

A veces pensamos que con ofrecer un buen sueldo ya es suficiente para mantener contentos a nuestros empleados. Sin embargo, cada vez más, los trabajadores valoran mucho otros aspectos de la empresa como un buen clima laboral, poder compatibilizar su vida personal y profesional, sentirse valorados, etc. Desde el departamento de Recursos Humanos es muy importante velar para que nuestros trabajadores se sientan cómodos y de esta forma conseguir que sigan trabajando con nosotros durante mucho tiempo. Ofrecer a nuestros trabajadores los valores e incentivos personales que están buscando, sólo depende de nosotros. Consigue retener el talento en tu empresa y mejora la productividad manteniendo contentos a tus empleados.

El pasado jueves 18 de Junio tuvo lugar la primera Charla de España y Latinoamérica sobre Millennials y Talento Senior, la cual podréis visualizar al final de este post. En ésta, moderada por Iván Sala, fundador y CEO de Talent Clue, participaron tres expertos en Recursos Humanos: Natalia Aragüetes, Isabel Iglesias y Andrés Ortega, para tratar cómo las empresas afrontan la integración de estas dos generaciones destinadas a trabajar juntas en el mundo laboral. Con un gran éxito de participación en el que más de 100 asistentes estuvieron de forma activa durante toda la charla y redes sociales, nuestros tres ponentes hablaron sobre las diferencias entre los Millennials y el Talento Senior y cómo las empresas deben afrontar el reto de conectarles a ambos.