Si reclutar Talento IT ya es bastante complicado, encontrar profesionales IT senior puede convertirse en un auténtico suplicio. Todos los años salen nuevos junior de las facultades, trabajadores con ganas de aprender y que seguramente aún no sepan “qué quieren ser de mayores” pero los senior son una especie mucho más escurridiza. Un profesional senior es exigente y tiene muy claro hacia dónde quiere encaminar su futuro laboral. Que la competencia a la hora de contratar profesionales IT era alta ya lo sabíamos. La demanda de empleo IT ha aumentado un 56% en el último año y más de la mitad de las ofertas que se publican buscan candidatos con experiencia de entre 5 y 10 años según datos de Ticjob. Por si fuera poco, uno de los principales motivos de que una vacante no se cubra es precisamente la falta de experiencia del candidato.
Durante la vida de las empresas, los procesos de selección para encontrar nuevo personal se suceden constantemente. Las nuevas oportunidades de negocio, cambios empresariales, jubilaciones y otros avatares del mundo empresarial hacen necesaria la búsqueda incesable del mejor capital humano para las entidades. Para que un proceso de selección sea exitoso, se suele poner énfasis en las características que debe poseer un candidato para ser la opción ideal para una entidad pero solemos olvidar que, en dicho proceso interviene, además, el reclutador. No cabe duda de que la elección de un candidato u otro depende, posiblemente en la misma proporción, de las cualidades del reclutador (Twittear Esto).
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La comunicación con los candidatos es un tema pendiente en muchos departamentos de recursos humanos (Twittear Esto). La no urgencia de comunicarse con los candidatos no seleccionados hace que la tarea acabe en la lista de cosas pendientes y allí muera para siempre. A pesar de que no se percibe como algo urgente, sí es algo importante y por ello deberíamos darle prioridad. Mejorar la comunicación con los candidatos y mantener una comunicación fluida durante todas las fases del proceso de selección, manteniéndolos informados, es importante y beneficioso para la selección y para la empresa. A continuación, exponemos 4 consejos que las empresas pueden utilizar para mejorar la comunicación con los candidatos en cualquier fase del proceso de selección, desde fases iniciales para comunicar la recepción del CV, hasta el mensaje de finalización de proceso:
Búsqueda de Talento | tendencias recursos humanos
El mundo en el que vivimos se mueve a velocidad vertiginosa. El mercado cambia y las empresas deben cambiar para ofrecer lo que los consumidores necesitan. Desde el departamento de recursos humanos tenemos que adaptarnos e incluso adelantarnos para estar preparados para esos cambios. Además, el mercado laboral también ha cambiado en los últimos años. Los puestos de trabajo son diferentes, los candidatos son diferentes y los procesos de reclutamiento deben ser diferentes también.
Todo el mundo ha de estar preparado ante los cambios que nos esperan ante las relaciones entre empresa y empleados. La revolución de la tecnología, así como el imparable avance de Internet están suponiendo la aparición de nuevas formas de negocio y de gestión de personal. Uno de ellos es lo que podríamos denominar revolución del talento conectado.
Hasta hace muy poco tiempo la mayoría de los procesos de selección y reclutamiento eran largos y tediosos, donde cientos de CV nos llegaban en papel o iban a parar a la bandeja de nuestro correo electrónico para posteriormente ser filtrados uno a uno. Por el bien de todos y gracias al desarrollo y evolución de las nuevas tecnologías, esto ha cambiado considerablemente, facilitando el trabajo a los reclutadores. Existen una serie de claves que te permitirán conseguir tu objetivo y acelerar tus procesos de selección. Te las contamos aquí.
