Blog de Inbound Recruiting

Imagina una vasta y bien organizada biblioteca, llena de tesoros literarios que esperan ser descubiertos. Cada libro representa un candidato potencial, cada página está llena de habilidades y experiencias listas para ser exploradas. Esta biblioteca es tu Base de Datos de candidatos, una herramienta que posee un potencial inmenso para revolucionar la forma en que atraes y seleccionas a tus mejores empleados. ¿Te imaginas tener una biblioteca como esta y no utilizarla? Lamentablemente, la mayoría de recursos humanos no utilizan su Base de Datos para cerrar las vacantes que tienen abiertas en cada momento. Es más, la gran mayoría no tienen ni una herramienta como Talent Clue para poder almacenar toda esta información y poder utilizarla en un futuro. Una buena Base de Datos de candidatos, con sus perfiles cuidadosamente curados y su información detallada, es igual de crucial en la atracción de talento como un buen libro para aprender una nueva habilidad. En este artículo, exploraremos las razones detrás de la subestimación de esta herramienta en el mundo de los recursos humanos y cómo puedes transformarla en una poderosa estrategia para cerrar vacantes de empleo de manera efectiva.

Redactar una oferta de empleo atractiva para un puesto de trabajo es como construir las pirámides de Egipto, un desafío titánico. Requiere precisión, paciencia, pero sobre todo una estrategia bien definida y ejecutada. En un mercado laboral cada vez más competitivo, encontrar a los profesionales ideales se ha convertido en una tarea monumental. Sin embargo, a diferencia de los constructores de las pirámides, tenemos la ventaja de poder utilizar herramientas modernas y estrategias innovadoras para lograr nuestro objetivo. Sin duda, una de las herramientas más poderosas a nuestra disposición es una oferta de empleo atractiva. Diseñarla con astucia y creatividad, con el objetivo de sorprender y cautivar a los candidatos, puede marcar la diferencia de nuestra supervivencia en el desierto laboral que vivimos.

Es impensable imaginar un equipo de ventas o de marketing gestionando la relación con sus clientes sin ningún tipo de herramienta digital. Y ahora, en pleno 2023, es imposible pensar en un departamento de recursos humanos que no tenga un ATS (si te suena a chino, ¡sigue leyendo!) para gestionar sus procesos de selección. Sin embargo, todavía hay empresas que están esperando recibir una señal caída del cielo para saber cuándo es el momento más adecuado.

Todos estamos buscando los mejores candidatos, unos que tengan la mezcla perfecta de experiencia, conocimientos y personalidad correcta para el trabajo. Pero reclutar es mucho más que encontrar buenos candidatos. Ellos tienes que sentir interés hacia nosotros y llamar a nuestra puerta. Debemos construir una máquina de generar candidatos e ir optimizandola. Pero más del 60% de las empresas no tiene esta máquina. Al descubrir esto, he entendido porque es difícil reclutar. Cada vez que tienes una nueva posición, debes hacer todo el proceso de nuevo y no puedes acceder a tu base de datos, ya que ningún candidato ha aplicado antes.

Cuando hablamos de la nube lo relacionamos a tecnología y actualidad. Durante estos últimos meses hemos empezado a ver herramientas que nos permiten trabajar desde cualquier lugar con nuestros compañeros e incluso con nuestros clientes, con funcionalidades muy interesantes . En el sector de Recursos Humanos, ya existen herramientas de reclutamiento en la nube, que están revolucionando la manera en que se está haciendo el reclutamiento. Estas herramientas han entrado al mercado con el objetivo de reducir el tiempo que duran los procesos de selección y de automatizar todas aquellas tareas que los conocimientos del reclutador no son un valor añadido.

Vivimos en un entorno cambiante donde las empresas han de adaptarse a las nuevas tecnologías y con ello, tú, como responsable de RRHH, has de adaptarte también a Internet y al uso de las redes sociales. Ahora estás casi obligado/da a utilizar las diversas herramientas interactivas para encontrar el candidato perfecto, es decir, llevar a la práctica el Reclutamiento 2.0. Es cierto que Internet ha facilitado y mejorado los procesos de selección de personal, pero tus tácticas de reclutamiento deben actualizarse periódicamente para adaptarse al nuevo entorno y, paralelamente, para conocer si tu manera de captar talento es realmente efectiva. Hace unos meses te facilitamos 3 métricas que deberías analizar de tus fuentes de reclutamiento, pero, hoy te queremos mencionar las 5 métricas de reclutamiento y selección que te permitirán mejorar tu ROI todavía más.