Blog de Inbound Recruiting

Seguramente te suene muchísimo este concepto ya que está estrechamente relacionado con el Employer Branding y es un elemento esencial para la estrategia de reclutamiento de tu empresa. En este artículo encontrarás todo lo que debes saber para construir tu EVP en 5 pasos y comunicarlo en todos tus canales de atracción de talento.

Una gran empresa la forman grandes profesionales. No es cuestión de suerte que compañías como Pc Componentes, Telepizza, Affinity Petcare o Airbnb por ejemplo hayan tenido y sigan teniendo tanto éxito. Así que, para construir una empresa ganadora debes tener algo muy claro: lo importante es atraer a la gente adecuada y, por supuesto, contratarla en el menor tiempo posible. Ese debe ser tu foco ya seas el CEO de una Start-up o el responsable de selección de una multinacional. Los perfiles ejecutivos tienen muchísima influencia en tu empresa, en los equipos y en la dirección y decisiones que se toman. La realidad es que son perfiles difíciles de atraer y contratar. Aquí está el reto.

Cada vez tienes más claro que trabajar una marca empleadora fuerte es fundamental para ser una empresa atractiva de cara a los candidatos. Sin embargo, te cuesta mostrar con datos los beneficios de acciones como publicar tus ofertas de empleo en redes sociales o mantener una excelente Página de Empleo. Conoce en esta infografía las principales métricas para evaluar la evolución de tu estrategia de Employer Branding.

Según Odette Forbes de Nestlé, disfrutar de compañía canina en la oficina no sólo le hace feliz sino que mantiene su mente sana lejos del estrés y además, se siente más productiva y cooperativa. Y tú, ¿has tenido un día ajetreado? ¿Sientes que los trabajadores de tu empresa están agobiados? Permitir que los empleados de tu empresa lleven a su perro a la oficina mejora su productividad y felicidad. Empresas como Nestlé, Mailchimp, Amazon o Google (¡y Talent Clue también!) hace tiempo que tratan a los peludos como un miembro del equipo más y se benefician de todas las ventajas.

Eso de que los candidatos únicamente se fijen en el sueldo a la hora de elegir una empresa o permanecer en la suya ya es cosa del pasado. Hoy en día, el talento valora otros aspectos como la cultura de la empresa, el buen ambiente laboral o los beneficios extra. Por ello, ahora más que nunca debes tener en cuenta otras opciones además del sueldo para formar tu propuesta de valor de cara a tu candidato ideal. Sólo de esta manera podrás atraerlos y fidelizarlos para formar un equipo de 10; un equipo comprometido con la misión de la empresa. Hoy te hablamos de algunos ejemplos de salario emocional y te mostramos cómo lo están haciendo empresas referentes para que tú también puedas empezar a aplicarlo en la tuya. De esta manera aumentarás el ratio de fidelización y la productividad de toda la empresa. ¡Vamos allá!

¿Te imaginas estar 40 minutos para comprar un libro en Amazon? ¿Pasar media hora para reservar una mesa en un restaurante? Entonces, ¿por qué hay procesos de inscripción de 45 minutos? Según Potentialpark, los candidatos esperan pasar una media de 40 segundos para inscribirse a una oferta de empleo. ¿Has analizado alguna vez tu proceso de inscripción? ¿Te has puesto alguna vez en la piel de tus candidatos? ¿Cómo se sienten al inscribirse a tus ofertas? ¿Cuál es la imagen que se llevan de tu marca?