Employer Branding | Inbound Recruiting | Página de empleo
Según CareerBuilder, el 89% de las personas que buscan empleo o se interesan por potenciales empleadores esperan obtener información relevante sobre la empresa en su página de empleo. Según Talent Board, el 83% de los candidatos cambian de opinión sobre un rol o empresa que en algún momento les atrajo a causa de una mala experiencia. Para empresas del sector retail y la restauración, esta situación es especialmente delicada, porque el hecho de que los candidatos vivan una mala experiencia impacta directamente en sus resultados de ventas. ¡En estos casos, candidato = cliente! Según Phenom People, el 59% de empresas no incluyen contenido relevante sobre por qué un candidato querría trabajar allí. En cuanto a la experiencia online que construyen para la inscripción del candidato a las ofertas de la empresa, (alerta porque es dramático) el 84% de las páginas de empleo no tienen un formulario de inscripción intuitivo, lo cual se traduce en una pérdida de candidatos constante, y en una mala experiencia para los que sí que logran inscribirse. Además, sólo el 30% de las empresas tienen un botón para inscribirse a ofertas que se ve claramente y es accesible en todo momento. Después de digerir estos catastróficos datos, te voy a enseñar varios ejemplos de páginas de empleo retail y restauración: podríamos considerar que los primeros ejemplos son best practices y puedes aprender de ellos e incluso coger ideas para aplicarlas en tu página de empleo; los segundos ejemplos, en cambio, presentan una gran oportunidad de mejora. Lo importante es que tomes consciencia de la gran importancia de una página de empleo en tu estrategia de reclutamiento retail o para restauración. 🎖
VA - CA - CIO - NES 🙌 Así, con todas las letras y bien grande. Seguro que, como nosotros, te mueres de ganas, ¡y quién no! Pero no queremos ser aguafiestas, sino adelantarnos a algo a lo que todo el mundo tememos: el síndrome postvacacional.
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Hola, recruiter, o Director/a de Recursos Humanos, o Responsable de Selección, o CEO. 👋 Hoy he venido a recordarte que estás aquí para cambiar la vida de tus candidatos. Sí, sí, como lo oyes.
La Transformación Digital no es un concepto utópico ni abstracto, es una realidad y está ocurriendo en muchas empresas. De hecho, la digitalización en las compañías no es una opción, es una necesidad para seguir avanzando y no quedarse estancadas en el pasado. La Transformación Digital engloba muchos aspectos dentro de una organización y por supuesto involucra a todos los departamentos; desde el equipo comercial hasta el equipo de comunicación o I+D. Si una compañía tiene una herramienta muy potente para el equipo de marketing pero el departamento de ventas sigue trabajando con Excel, no va a funcionar. Lo mismo sucede con la selección de personal, el cual juega un papel más relevante en la Transformación Digital.
El mundo ha cambiado por completo en todos los aspectos. Hoy en día, si quieres comprarte una tostadora, probablemente vayas directamente a buscar las mejores opciones a través de una página web, en lugar de ir físicamente a la tienda a comprarla. En cualquier proceso de compra, los vendedores te dan toda la información que necesitas para decidirte por una tostadora u otra, e incluso puedes leer reviews de otros felices compradores que ahora tuestan el pan en el mejor artilugio que podían imaginar. Como cliente, estás acostumbrado a que sea así pero, si trasladas este proceso a la búsqueda de empleo, seguramente te des cuenta de que la información para los candidatos y los métodos de inscripción no siguen las mismas reglas que las compras online.
Employer Branding | Inbound Recruiting
¿Te imaginas estar 40 minutos para comprar un libro en Amazon? ¿Pasar media hora para reservar una mesa en un restaurante? Entonces, ¿por qué hay procesos de inscripción de 45 minutos? Según Potentialpark, los candidatos esperan pasar una media de 40 segundos para inscribirse a una oferta de empleo. ¿Has analizado alguna vez tu proceso de inscripción? ¿Te has puesto alguna vez en la piel de tus candidatos? ¿Cómo se sienten al inscribirse a tus ofertas? ¿Cuál es la imagen que se llevan de tu marca?
