Blog de Inbound Recruiting

Con motivo del Día Internacional de la Mujer Trabajadora y de la celebración del Women in Mobile hemos reunido a mujeres referentes en Recursos Humanos, Marketing y Comunicación para que nos den su visión sobre la situación actual de la Transformación Digital en las empresas, y cómo ha afectado a su día a día y a su carrera profesional.

Los consumidores tienen cierta perspectiva sobre lo que van a adquirir o experimentar cuando compran un producto o servicio, y no debería ser diferente si pensamos en los candidatos. Ahora más que nunca, cuando los candidatos buscan una nueva oportunidad de trabajo tienen unas expecativas altas sobre las empresas. Por lo que la decepción puede ser mayor.

Hace ya más de 4 años me inscribí a una oferta de empleo y aún estoy esperando la respuesta de la empresa. Todavía podría tener alguna posibilidad ya que no he recibido ni un solo mensaje por su parte. Ni tan siquiera para informarme de que he sido descartado o que el proceso de selección ha terminado. ¿Qué tipo de experiencia tuve como candidato? Te lo puedes imaginar... Esto es, definitivamente, una de las cosas que no quieres para tu marca empleadora. Ya sea en la comunicación, en el proceso de inscripción o en la misma entrevista. Todo influye en la experiencia de tus candidatos.

¿Alguna vez has tomado una decisión de la que te has arrepentido? No estás solo. Incluso los Directores de Recursos Humanos y reclutadores con más experiencia han cometido errores y tomado decisiones poco acertadas.

Como ya venimos comentando desde hace tiempo tu Página de Empleo es un elemento clave en la atracción de talento, y debes cuidar de ella. Teniendo en cuenta que el 95% de los candidatos afirma que su primera experiencia con una empresa es una visita a la página de "Trabaja con nosotros" (Fuente: Bernard Hodes Group), no podemos dejarla olvidada o mucho peor, no disponer de una.

¿Sabes cuánto tiempo pasa desde que publicas una oferta de empleo hasta que contratas al candidato ideal? ¿Consigues buenos resultados pero quieres optimizar el proceso? Calcular métricas de tus procesos de selección es básico para traducir esos números en acciones para mejorar y ahorrar tiempo y recursos. Una de las métricas clave que deberías estar observando es el tiempo medio de contratación. El sueño de toda empresa es cubrir una vacante con el candidato ideal en el menor tiempo posible, es por eso que hoy hablaremos sobre cómo calcularlo y te daré consejos para reducirlo al máximo.