Blog de Inbound Recruiting

Imagina que consigues optimizar no solamente tu rendimiento a la hora de reclutar en redes sociales, sino que también puede conocer los resultados que otras tu competencia obtienen en esos mismos canales de difusión. Suena tentador, ¿verdad? Pues el Informe de Infoempleo referente al año 2014 nos da algunas valiosas pistas sobre cómo recluta en redes sociales tu competencia. Porque, realmente, si algo caracteriza al nuevo entorno de reclutamiento es su continuo estado de cambio, un ritmo acelerado que va en consonancia con la propia realidad 2.0 y en el cual saber adaptarse a las nuevas tecnologías que van surgiendo antes que nadie, resulta fundamental. En otras palabras, comprobar qué cosas funcionan y cuáles no y, sobre todo, establecer parámetros en relación a las tendencias sobre reclutamiento, son los elementos que pueden hacer que tu empresa esté por delante, o por detrás, de la competencia reclutando en redes sociales.

Ha llegado, está aquí y ya nada puede detenerlo. El reclutamiento 2.0 es el futuro, sí, pero también el presente. Por eso si no quieres que el talento se te escurra entre los dedos tienes que dar el salto e intentar crear tu propio departamento de selección 2.0, prescindiendo de las teorías del reclutamiento tradicional. Hazme caso, el reclutamiento 2.0 no es una moda, sino un cambio de tendencia. En un primer momento esto puede parecerte complicado. Renunciar a todo lo aprendido durante tantos años, reciclarte e introducir innovaciones de gran relevancia en la empresa. También te parecerá, seguramente, costoso económicamente, porque piensas que vas a tener que renovar por completo todo el departamento de selección de tu empresa. Pero eso no tiene que ser así necesariamente.

Antes de nada seguramente tengamos que hacer una aclaración. Sí, aun hoy en día existen trabajadores que quieren marcharse de forma voluntaria de una empresa y empresarios que desean retenerlos. Lo juramos, lo hemos vivido, y si no tenemos una foto desenfocada tipo 'Lago Ness' es porque somos discretos. Pero prometemos que los hay. Fuera bromas, retener el talento es uno de los elementos fundamentales para cualquier especialista en reclutamiento. Y es una labor, además, que suele estar muy presente cuando pensamos en altos cargos, pero mucho más olvidada en los cargos intermedios y en los trabajadores que ocupan puestos de menor responsabilidad. Tienes que tener en cuenta que en los diferentes barómetros sobre recursos humanos que presenta de forma regular el CIS, esta retención de talento siempre es uno de los factores que más importan a las empresas.

El futuro está aquí, y se llama "Internet de las Cosas". O al menos otra de las múltiples patas que tiene ese futuro que cada día más nos salta a la cara y que tiene su origen, principalmente, en el ámbito de las nuevas tecnologías y la web 2.0. Pero, ¿qué es el Internet de las Cosas? Al hablar de ello lo estamos haciendo de la interconexión de la red con objetos de uso cotidiano, desde aquellos electrodomésticos, como el termostato o la lavadora, hasta otros menos usuales, como un automóvil. Pero también hacemos referencia a la existencia y cada vez mayor importancia de un concepto como el del Big Data, la macrofuente de datos que genera la propia red a partir de su misma existencia, o la existencia de las llamadas "Smart Cities", donde el ciudadano estará conectado con la administración para lograr una mejora en la gestión de recursos y una mayor participación.

Hasta la fecha te hemos dicho una y otra vez que para ti como reclutador el análisis es fundamental; antes, durante y, por supuesto, después del proceso de reclutamiento. Y, precisamente, sobre eso versará el post de hoy, en él te hablaré de la importancia de extraer datos de procesos de selección ya concluidos para así poder recurrir a ellos en futuras ocasiones. Las empresas son entes vivos —no cabe duda— gracias al latido incesante de los que las capitanean, sostienen y conducen con atino —o sin él— a través de las bravas aguas del mundo empresarial.

Hay empresas que dedican horas y horas en su búsqueda de talento para reclutar. Un exceso de tiempo que, como siempre en el mundo corporativo, es a la vez una pérdida de dinero. Pero también hay otras que consiguen optimizar su productividad en base a la implementación de diferentes herramientas que los tiempos actuales ponen a nuestro alcance. Es la nueva era del reclutamiento, así que no te puedes quedar atrás. Y por eso te mostramos las claves para mejorar la productividad en tu reclutamiento en cinco sencillos pasos.