Blog de Inbound Recruiting

Si estás en el mundillo del recruiting y los Recursos Humanos seguro que estás cansado de escuchar el término Employer Branding una y otra vez. Te pasa a ti y nos pasa a todos. Aunque es un concepto que nace en Estados Unidos en los años 60 y se populariza en los 80, en España, hasta hace relativamente poco era un término que sólo preocupaba a las grandes empresas. Sin embargo, parece que en esta segunda década de los 2000 nos hemos acostumbrado a utilizar el anglicismo. La pregunta es ¿Sabemos realmente lo qué significa, todo lo que engloba este concepto? El Employer Branding no es otra cosa que la marca como empleador. Es decir, trabajar la imagen de tu empresa no sólo hacia los clientes sino también hacia tus propios empleados y posibles candidatos a convertirse en trabajadores de tu compañía.

El clima laboral es un concepto determinado por muchas variables diferentes. Potenciar un buen clima laboral y optimizarlo supone ser conscientes de la necesidad de tomar una posición activa, por parte de los gestores de las empresas, para mejorar la productividad de la compañía. Siempre con la vista puesta en la máxima eficiencia de los Recursos Humanos, mediante una buena gestión los mismos, y el fomento de relaciones laborales cada vez más estrechas y coordinadas. Para conseguir estos objetivos, es fundamental que los empleados se sientan implicados en los objetivos de la empresa. No sólo son importantes los objetivos y los resultados, sino también la forma en que se consiguen. Las bases de la empresa están constituidas por valores humanos, y la motivación de los empleados es la clave para alcanzarlos. El buen clima laboral está considerado parte del salario emocional. Y, más importante, es uno de los principales factores de retención de los empleados. Aquí tienes 5 acciones para mejorar clima laboral en tu empresa ahora mismo.

Sabemos que el crecimiento y éxito de las empresas se basa en el talento humano que la forma; por eso es tan importante que el líder de recursos humanos y su equipo de reclutadores tengan todas las competencias requeridas para atraer y retener al mejor talento. La figura del reclutador ha evolucionado bastante en los últimos 50 años, tal como publica la revista Recursos Humanos; hoy en día se ha convertido en un especialista clave, que refuerza y consolida las bases para mantener el engranaje de la empresa. Su papel es estratégico y necesita poseer varias habilidades para ser eficiente y estar en la vanguardia de las nuevas tendencias a la hora de reclutar el personal de la empresa. Hoy hablamos de los 10 hábitos de los reclutadores más eficientes.

Entre todas las Redes Sociales, a la hora de reclutar el talento que estamos buscando para nuestra empresa, LinkedIn es la que cuenta con un mayor potencial. Un perfil adecuado como reclutador es la principal herramienta en el reclutamiento, pues seguramente es uno de los primeros contactos que el futuro candidato tendrá con la empresa. Un perfil de LinkedIn que esté incompleto y no aporte mucha información es poco profesional. Cuanta más información relevante aportemos, mejor será nuestra marca personal y el Employer Branding de la organización para quien trabajamos. Se trata de conectar con el talento que nos interesa, comunicarnos con él, y finalmente poder convencerlos para que se vengan a nuestra empresa. En este artículo, te daremos todos los trucos para que tu perfil sea lo más efectivo y profesional a la hora de atraer el talento en las redes sociales.

Los reclutadores y profesionales de los recursos humanos, en general, deben actualizarse continuamente, teniendo en cuenta las tendencias que se van generando, los avances tecnológicos, etc. Convertirse en un buen experto en reclutamiento exige unas cualidades que todo reclutador debería tener, así como unas pautas en el desarrollo de su actividad. El departamento de Recursos Humanos es el responsable por verificar las demandas y planificar la formación de los trabajadores en las empresas en que trabajan. Es muy importante no dejar de mirar hacia el propio departamento y pensar también en los contenidos y necesidades de los reclutadores; para que puedan desarrollar su carrera y hacer su trabajo de la manera más eficiente e innovadora. Hoy, te recopilamos 3 aptitudes para potenciar el desarrollo del dapartamento de Recursos Humanos. Pongámonos al día con la formación continuada.

Hemos hablado en varias ocasiones de que las Redes Sociales son el mayor aliado del reclutador 2.0. Son un canal en el que los potenciales candidatos a los que queremos atraer pasan gran parte de su tiempo (los españoles dedicamos una media de 2 horas diarias a esta actividad según el último informe de TNS) pero no todas son iguales. Cada Red Social tiene sus propias características y, por lo tanto, su propio público. Un buen reclutador sabe que, igual que en el mundo off-line no encontrará al mismo tipo de persona en un parque que en un concierto de rock, en el mundo online ocurre algo muy parecido. Cada Red Social tiene su propio nicho y, aunque existen redes sociales generalistas hay un patrón de uso para cada una de ellas. Hoy vamos a analizar las características de los usuarios de cada red social para determinar los mejores sitios para reclutar nuestro candidato ideal.