Con la excepción de Pokémon Go, las redes sociales son las aplicaciones donde las personas pasan más tiempo de su día: cerca de 5 horas semanales, según este estudio. Solo en España, un 81% de las personas con acceso a Internet están en las Redes Sociales. Es como si tuvieras cerca de 15 millones de personas al día pasando por una calle, viendo a tu empresa, sus mensajes, sus productos y, cómo no, las oportunidades de desarrollo de carrera que ofreces. Según algunos expertos, las redes sociales son el mejor lugar para encontrar talento; tanto que se han convertido, para muchas empresas, en el principal recurso para encontrar candidatos. Sin embargo, aún hay profesionales que no están convencidos del poder de atracción y acercamiento al talento de estos canales. Por esto, hemos reunido 4 razones por las que las Redes Sociales son tu mejor alternativa para atraer el talento: ¡Sigue leyendo!
Estrategia de Reclutamiento | atraer talento | atraer candidatos
¿No os ha pasado que estando en pleno proceso de selección os habéis dado cuenta de que el perfil del candidato no está bien hecho ? A mí sí, y da mucho coraje, porque sientes que has perdido el tiempo hasta el momento; de nada sirven los filtros previos, las pruebas y, mucho menos, las entrevistas, determinantes en cualquier selección de personal. Centrar la estrategia de reclutamiento en el candidato puede traer muchos beneficios para tu equipo de reclutamiento. Además de facilitar el proceso de búsqueda y filtrado de candidatos, conseguirás un mejor encaje del profesional en el equipo; lo que resultará en menos errores en la contratación y, en un futuro, nuevos referidos a partir de este candidato. Hoy hemos listado las 3 razones por qué debes centrar tu estrategia de reclutamiento en la experiencia del candidato.
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Reclutamiento 2.0 | atraer talento | salario emocional
El estrés laboral, sus consecuencias y cómo gestionarlos es un tema que parece interesar a todos, sobre todo, debido al tipo de vida acelerado que hoy en día se lleva. Mi impresión es que aún no sabemos del todo cómo hacerle frente y, en el caso de los ejecutivos, tan inmersos están en responsabilidades, que les cuesta aún más hacerlo. En blogs y publicaciones sobre reclutamiento, siempre se habla de las maneras de gestionar el estrés en los trabajadores. Pero de los reclutadores, ¿quién cuida?
