Blog de Inbound Recruiting

Atraer y fidelizar al talento tecnológico no es tarea fácil dada la altísima competencia del mercado. Como comentaba Christian en su último artículo las ofertas de empleo en el sector IT crecen a un 11% cada trimestre y la tasa de desempleo es menor al 3%. Estos dos factores unidos hacen que el esfuerzo que deben hacer las empresas para atraer a este tipo de candidatos sea más grande de lo habitual. ¿Qué hace que tu empresa sea diferente a las otras miles de compañías? ¿Por qué deben elegirte a ti? ¿Cómo hacer que se interesen en unirse a tu equipo? Vista la gran preocupación de la empresas y equipos de Recursos Humanos por este tema, hemos actualizado la guía de atracción de talento IT con las últimas tendencias y consejos.

Según Odette Forbes de Nestlé, disfrutar de compañía canina en la oficina no sólo le hace feliz sino que mantiene su mente sana lejos del estrés y además, se siente más productiva y cooperativa. Y tú, ¿has tenido un día ajetreado? ¿Sientes que los trabajadores de tu empresa están agobiados? Permitir que los empleados de tu empresa lleven a su perro a la oficina mejora su productividad y felicidad. Empresas como Nestlé, Mailchimp, Amazon o Google (¡y Talent Clue también!) hace tiempo que tratan a los peludos como un miembro del equipo más y se benefician de todas las ventajas.

¿Sabes qué es la rotación de personal? ¿Cómo afecta al día a día de tus equipos y empleados? La rotación de personal no sólo afecta a tu negocio y al rendimiento de tus trabajadores, sino que también influye en la cultura de empresa y hasta en tu marca empleadora. Te lo explico con detalle para que puedas analizar tu índice de rotación de personal e identificar y poner solución a las causas que la provocan.

¿Sabías que el 86% de las empresas consideran un desafío encontrar y contratar talento tecnológico? ¿Es este tu caso? La mayoría de las compañías no están preparadas a día de hoy para atraer y menos fidelizar talento IT, ¿por qué? No se han adaptado al cambio de mentalidad de los candidatos a la hora de buscar empleo. Se han quedado congeladas en el tiempo. Siguen publicando ofertas en portales y esperando a que el profesional ideal aparezca por arte de magia.

¿Cuántos ventiladores has comprado a lo largo de tu vida? Esos ventiladores de plástico blanco del clásico "Todo a 100" que compras para salir del paso cuando empieza a apretar el calor. Y ¿cuántas veces has dicho que vas a comprar uno bueno? Sí, esos otros ventiladores de metal, fuertes y potentes que no se estropean nunca y cuando te pones delante parece que vayas a salir volando. Comprar un ventilador bueno de una vez por todas es como implementar un Software de Reclutamiento a tus procesos de selección. Lo vas dejando porque crees que no es prioritario para tu empresa, pero cuando lo haces te das cuenta que ir al "Todo a 100" cada verano no era coste-efectivo.

Una de las mayores preocupaciones de las empresas es la atracción y fidelización del talento tecnológico. Seguro que sabes de qué hablo si estás tratando de encontrar al candidato ideal para tu vacante IT. Como comentamos en la última infografía, las ofertas de empleo para perfiles IT crecen un 11% cada trimestre y la tasa de desempleo es menor al 3%. La competencia entre tu compañía y las miles de empresas que quieren incorporar al mejor talento es feroz y los profesionales IT, como yo, lo notamos a diario. Y tú te preguntarás: dada esta situación ¿qué debo hacer para que aceptéis? ¿Por qué seguís rechazando mis ofertas día tras día? ¿La compensación no es suficientemente buena? ¿Cómo voy a competir con las grandes empresas? Sigue leyendo si quieres saber cuáles son los motivos principales por los que yo, mis compañeros en Talent Clue y en otras empresas, no aceptamos las ofertas que nos llegan a diario. Y no, el salario no es en lo único que nos fijamos.