Blog de Inbound Recruiting

¿Cuáles crees que son las principales formas de atraer talento a tu empresa? Imagina que tienes una vacante que necesitas cubrir, ¿qué haces? ¿Publicas directamente una oferta de empleo en un portal externo y te sientas a esperar? A veces, la solución no está tan lejos y puedes encontrarla en tu empresa o recurrir a tus propios empleados. Esto es lo que consideramos fuentes de reclutamiento interno, y son una muy buena opción dentro de tu estrategia de reclutamiento.

La experiencia de candidato es un tema que importa y preocupa tanto a profesionales de Recursos Humanos como a los mismos candidatos. Sin embargo, aún hay compañías que no saben qué elementos influyen en su reputación e imagen de cara al talento, y olvidan por completo ciertos aspectos que deberían cuidar al máximo. La inscripción a las ofertas de empleo es uno de estos elementos. Algunos de nuestros clientes, preocupados por la experiencia de sus candidato en los procesos de inscripción han decidido cambiar de solución y adoptar Talent Clue. Una de las herramientas que utilizaban algunos de ellos era ePreselec. Por ello, he analizado paso a paso la experiencia que tienen los candidatos con esta solución y lo he comparado con la experiencia que tienen con Talent Clue.

Los tiempos han cambiado y en el caso del ámbito laboral, uno de esos cambios es el impulso de las nuevas generaciones de trabajadores hacia una nueva forma de valorar las compensaciones que un trabajo les puede reportar. El salario que reciben los empleados a final de mes ya no es tan importante si la empresa no ofrece otro tipo de incentivos no económicos por los cuales merezca la pena permanecer dentro de la compañía. ¿Os va sonando el tema? Sí, estamos hablando del salario emocional.

Los vídeos tienen el poder de convencer, conmover y persuadir a las personas que los están mirando. Son mucho más potentes que las palabras y las imágenes. Dicho esto, ¿por qué no utilizar vídeos para atraer y convencer al talento?

A estas alturas, el concepto Employer Branding no le suena a chino a casi nadie en el mundo de los Recursos Humanos. Sin embargo, a muchas empresas todavía les queda recorrido para darle la importancia que realmente se merece. Antes de entrar de lleno en las estadísticas que avalan su importancia, quiero remarcar que desarrollar y promocionar la marca empleadora de una empresa no es únicamente responsabilidad del Departamento de Recursos Humanos, sino de toda la plantilla de una empresa.

Marketing y Recursos Humanos no son tan distintos como parecen. En ambos casos la comunicación es clave para conseguir el éxito. Con estos 3 argumentos convencerás al Departamento de Marketing de la gran importancia de construir una marca empleadora y cuidar la experiencia de los candidatos en todos los canales, incluído las redes sociales, y de trabajar en consonancia con el Departamento de Recursos Humanos.