Implementar nuevas ideas y herramientas en una empresa es un reto por varias razones. Supone un cambio en la forma de trabajar, requiere una inversión, y posiblemente, un tiempo de adaptación. Pero este cambio es, seguramente, necesario y supone una mejora en el día a día de los trabajadores y en la productividad del equipo y empresa en general. No obstante, aunque el cambio sea necesario, convencer a la persona responsable de dar el “sí” no es una tarea fácil. Burocracia, papeleo, falta de tiempo, miedo… demasiados obstáculos que impiden tomar una decisión rápidamente. Por otro lado, toda empresa necesita líderes que se aseguren que la compañía avanza y evoluciona continuamente adoptando nueva tecnología. Si estás leyendo esto, esa persona eres tú.
¿Sabías que puedes conseguir que el 92% de tus candidatos sean realmente afines a lo que buscas? Pero ¿cómo? Dejando de negar la nueva realidad del reclutamiento. Ahora el candidato tiene más poder de decisión que nunca y el papel de las empresas y reclutadores es atraerlos y convencerlos sin tener que perseguirlos. Es decir, ganar la batalla a otras empresas convenciendo al candidato desde el primer momento. Te contamos cómo transformar tu forma de reclutar e implantar el Inbound Recruiting para atraer al talento más adecuado a tu empresa.
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Estar en contacto con los candidatos durante todo el proceso de selección es vital para atraer y contratar al mejor talento. Seguro que conoces esa sensación de frustración e impotencia al no recibir nunca una respuesta sobre un tema realmente importante para ti. La comunicación influye tanto en el Employer Branding y reputación de la empresa como en la experiencia de los candidatos que se inscriben a tus ofertas de empleo. Está presente en todas las fases de la Metodología Inbound Recruiting, desde lo que comunicas en tu Página de Empleo hasta todos los correos que reciben.
Software de Reclutamiento | Inbound Recruiting
Cada año en el sector turístico se produce la misma situación. Una carrera a contrarreloj para cubrir una cantidad de vacantes desorbitada, que además, en la mayoría de los casos son recurrentes año tras año. Si trabajas en el sector del turismo y hotelero sabrás muy bien cuáles son los picos de reclutamiento porque los habrás sufrido más de una vez: Navidad, Semana Santa, y por supuesto, Verano.
¿Qué te viene a la cabeza cuando piensas en social recruiting? Usar las Redes Sociales de tu empresa para tus procesos de selección no es únicamente publicar ofertas de empleo. Hay muchas otras maneras de atraer talento que te ayudarán a conseguir candidatos de forma constante, incluso cuando tu empresa no tiene vacantes activas.
¿Tu empresa está creciendo a un ritmo más bien acelerado y necesitas cubrir nuevas vacantes rápido? Esta situación puede presentar un dilema que no tiene una solución sencilla. Qué es mejor, ¿contratar a alguien lo más rápido posible o esperar al candidato perfecto? Hoy queremos hablarte del coste de no incorporar a alguien a tiempo pero también del coste de elegir a alguien que a la larga no será la mejor opción.
