Blog de Inbound Recruiting

El Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial está en las fases finales de desarrollo. Y una vez entre en vigor, cambiará significativamente la forma en cómo se utiliza la inteligencia artificial en recursos humanos. Esta nueva normativa, conocida como la Ley de Inteligencia Artificial, se centra en establecer un marco legal para el desarrollo, la implementación y el uso de sistemas de IA en toda Europa. Aunque aún no está en vigor, se espera que, al igual que ocurrió con el Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) aprobado en 2016, se otorgue un plazo de dos años para que las empresas se adapten a los nuevos requisitos una vez se apruebe. Si quieres saber cómo afecta el reglamento de Protección de Datos a tu reclutamiento, hemos preparado una guía completa para tu equipo. En este artículo, exploraremos cómo esta normativa afectará al reclutamiento en España, los escenarios donde no se aplica, las prácticas prohibidas y aquellas consideradas de alto riesgo.

Sabemos que te encuentras en la fase final de tu proceso de decisión para escoger el mejor ATS del mercado. Este es un momento crucial para tu departamento, ya que la elección correcta puede mejorar significativamente la eficiencia de tus procesos de selección de personal. La cantidad de opciones disponibles puede ser abrumadora. Por eso, queremos ayudarte a tomar una decisión informada que beneficie a tu organización a largo plazo, te acabes decantando por Talent Clue u otra solución parecida. Want More? Click below to access exclusive content. Click Here No Thanks Want More? Click below to access exclusive content. Click Here No Thanks Want More? Click below to access exclusive content. Click Here No Thanks Want More? Click below to access exclusive content. Click Here No Thanks

La comunicación efectiva, ese complejo baile de palabras, gestos y expresiones que nos conecta como seres humanos, tiene sus raíces en la necesidad primordial de transmitir información. Así como los animales se comunican de maneras sorprendentes para sobrevivir y prosperar, nosotros, en el mundo laboral, también debemos dominar el arte de la comunicación para llevar a cabo procesos tan cruciales como el reclutamiento. Imaginemos por un momento cómo los animales se comunican, de manera efectiva, en la naturaleza: desde el aullido de un lobo, para advertir a su manada, hasta el baile ritual de las aves, para encontrar pareja. En el mundo del reclutamiento, nuestra danza de palabras y gestos también tiene un propósito crucial: encontrar el candidato ideal para el puesto propuesto.

En el dinámico universo de los Recursos Humanos, la urgencia de optimizar y acelerar procedimientos se hace cada vez más patente. Las compañías se encuentran con retos perennes al rastrear el talento idóneo. Ante este panorama, nos preguntamos: ¿Cómo podemos potenciar la eficacia de nuestros procedimientos de selección? Si no lo has visto todavía, te recomiendo leerte nuestro artículo de Tendencias de Recursos Humanos para 2024, en el que encontrarás el contexto previo sobre el software de selección de personal.

Hay muchas formas de seleccionar talento para trabajar en nuestra organización. Durante un proceso de selección tratamos de inferir la idoneidad del candidato para el puesto, parlo lo que es habitual basarse en la experiencia, conocimientos y formación éste que posee. La selección tradicional se centra en analizar el currículum del candidato y valora mucho si la persona ha desempeñado un puesto similar anteriormente. Sin embargo, la selección por competencias va más allá de analizar la experiencia y conocimientos de los candidatos. Se basa en analizar las competencias de la persona que serán necesarias y aportarán valor para el desempeño del puesto. Las competencias pueden ser habilidades técnicas, habilidades personales o habilidades interpersonales, entre otras. Se tienen en cuenta tanto las llamadas hard skills, habilidades técnicas, como las soft skills, habilidades personales. Por ejemplo, seleccionando comerciales una habilidad personal necesaria para el puesto podría ser capacidad de organización; una habilidad interpersonal podría ser capacidad comunicativa para adaptar el lenguaje a distintos tipos de clientes; y habilidades técnicas, manejo de Excel para realizar tablas.

A la hora de reclutar tener más dinero no tiene que significar obligatoriamente tener resultados tremendamente exitosos. Y es que si todo dependiese del presupuesto de reclutamiento, muchas pequeñas empresas apenas podrían sobrevivir en este campo. Por eso, es útil contar con una serie de alternativas que te ayuden en tu actividad cuando los costes son demasiado elevados. Y la respuesta es, como casi siempre en este área, la creatividad. Y es que con creatividad podrás lograr enormes resultados con muy pocos medios y, aun más, quizás acabes convirtiendo esas necesidades en tu mejor arma. Así es que…¡a crear!