Blog de Inbound Recruiting

Hoy publicamos nuestro último post.....del año 2014. En total han sido 91 post, en los que hemos hablado de todos los temas que pensamos que te pueden ser de más utilidad para mejorar como reclutardor/a. Para despedirnos de este 2014, te traemos el mejor post de cada mes de este año. El equipo de Talent Clue, te desea Feliz Navidad y cómo no podría ser de otra forma, en 2015 volveremos con más fuerzas y más posts para que juntos sigamos mejorando el Reclutamiento y la Selección.

Puede ser tentador pensar que un mal reclutamiento de los trabajadores de una empresa es un factor menor dentro de la misma, y que cualquier persona es fácilmente sustituible por otra en poco tiempo y sin apenas incidencia alguna. Pero nada más lejos de la realidad. Y es que un mal reclutamiento, una selección incorrectamente planteada o realizada tiene consecuencias directas y medibles dentro de las corporaciones. Consecuencias que hay que conocer para apreciar, en su correcta medida, la importancia que una buena estrategia de reclutamiento tiene en el funcionamiento de nuestra empresa.

Las siglas RRHH, como bien sabes, significan Recursos Humanos. Pero tras ellas, lo que quizás no tienes tan claro, es que se pueden hallar un sinfín de conceptos relacionados con el término, su géneris, su función y las competencias de aquellos que ocupan cargos dentro de sus departamentos. Si te fijas en una de las muchas definiciones que existen, enseguida verás que se trata de un término complejo que abarca gran cantidad de áreas: “Es el concepto que se utiliza para denominar el departamento, la oficina o la persona que se dedica a supervisar, seleccionar, contratar, formar y mantener en la empresa a los trabajadores de una compañía.”

La atracción y la selección se están transformando a la velocidad que se transforman los negocios, es algo natural. Cada vez encontramos más empresas que construyen complejos ecosistemas 2.0 y redes para ser capaces de detectar, identificar y construir la reserva de talento que necesitan (o pueden llegar a necesitar). Técnicamente están muy avanzadas y ayudan a identificar muchos perfiles que pueden impulsar el negocio. Creo que en esta parte avanzamos a un ritmo muy adecuado, pero los reclutadores y los seleccionadores nunca deben olvidar el factor humano que es el que marca la diferencia a la hora de elegir o descartar una compañía por parte de los candidatos.

¿Cuál es el coste de una mala contratación? Uno de los problemas con los que te puedes enfrentar en tu trabajo como reclutador es el contratar un candidato erróneo, y una vez lo haces, te das cuenta de todo el trabajo que lleva y lo importante que es hacer bien tu trabajo. En este post quiero analizar los motivos de una mala contratación y tranquilizarte, porque por suerte hoy en día existen herramientas que te puede ayudar a aumentar la calidad de tu proceso de selección y poder evitar estos costes, y en definitiva contratar a los candidatos correctos.

En este post me gustaría remarcar las ventajas y beneficios que puedes obtener al utilizar una buena base de datos de candidatos, y convertirla en una de tus mejores aliados al reclutar y hacer selección de personas. Antes de empezar quiero realizar una anotación, el Excel no es una base de datos de candidatos. Seguro que conoces muchos compañeros, incluso tu mismo, que utiliza el Excel para gestionar una posición y las dificultades y pérdidas de eficiencia que comporta su utilización. Hoy en día hay diversas soluciones en el mercado que nos pueden ayudar a dejar de lado el Excel.