Blog de Inbound Recruiting

Los Software de Reclutamiento son, sin duda, una de las mejores herramientas 2.0 en nuestro sector, pues nos ayudan a solucionar uno de los grandes problemas del reclutamento: encontrar al candidato ideal en el menor tiempo posible y sin invertir mucho dinero. Es por este motivo que con esta infografía queremos darte 6 razones de peso que te ayudarán a entender la necesidad de contar con un Software de Reclutamiento en tu departamento.

Hoy, día 21 de Octubre del 2015 Marty McFly llega a nuestro tiempo y con él, en Talent Clue te traemos el Reclutamiento del Futuro. ¿Por qué seguir utilizando tus viejas prácticas en tus procesos? Ahora tienes la oportunidad de dar el salto al futuro con nosotros y te vamos a enseñar cómo hacerlo. Se acabó publicar manualmente tus ofertas de empleo una a una. Olvídate de recoger a todos tus candidatos portal a portal. Di adiós a tus hojas de Excel y ahorra tiempo en todos tus procesos de reclutamiento. Súbete con nosotros al DeLorean y aprende cómo reclutar en un entorno 2.0. ¡El reclutamiento del futuro ya está aquí!

Una de las prácticas más utilizadas en las empresas es la gamificación: ¿por qué no sacarle partido desde el departamento de Recursos Humanos? La gamificación aparece como parte de los entornos 2.0 que establecen comunidades dentro del entorno laboral. El objetivo es, por tanto, motivar y fomentar la comunicación entre estos grupos para potenciar el engagement o compromiso de los trabajadores con la empresa. Como en cualquier otro juego, en la gamificación se ponen sobre la mesa valores como la participación, concentración, esfuerzo, cooperación, etc.

Tres generaciones destinadas a entenderse: Millennials, Baby Boomers y Generación X, cada una de ellas con sus características propias y con diferentes aspiraciones. Pero, ¿quién dice que no pueden trabajar conjuntamente? Gran parte de la diversidad dentro de la empresa pasa precisamente por el hecho de formar equipos donde estas tres generaciones deben trabajar conjuntamente con el fin de hacer cumplir los objetivos de la empresa. Parte del trabajo de los departamentos de Recursos Humanos debe ser entender cómo son cada una de estas tres generaciones y qué valoran más de su experiencia dentro de la empresa para así conseguir atraer y retener a los mejores talentos. Es por ello que hemos elaborado esta infografía para ayudarte a comprender mejor a estas tres generaciones.

Bien sea dentro del departamento de Recursos Humanos o en cualquier otro sector de la empresa, la creación de equipos de trabajo es parte fundamental para el buen funcionamiento de la compañía. Un buen reclutador debe ser capaz de crear equipos de trabajo efectivos para ayudar en el crecimiento de la propia organización. Sin embargo, a veces ésta no es una tarea fácil y en ocasiones una mala elección puede perjudicarnos en el cumplimiento de tareas, así como en el Employer Branding y cultura empresarial. Por ello, a continuación te damos algunos consejos para crear equipos de trabajo efectivos y aumentes la productividad de los trabajadores de tu empresa. Algunos de estos puntos pueden ser tenidos en cuenta ya en la fase de reclutamiento y contribuir así a la creación y mejora de los objetivos comunes.

Las nuevas tecnologías, nuevas prácticas, nuevos comportamientos, etc. han hecho que los Recursos Humanos, tal y como los conocíamos en sus inicios, hayan dado prácticamente un giro de 180º. Lejos han quedado los anuncios en los periódicos y aquellos archivadores con cientos de CVs en papel. Prácticamente de década en década, la incorporación de las nuevas tecnologías al trabajo en general, así como la utilización de las mismas por los propios candidatos, son las que han traído lo que podríamos llamar revolución de los Recursos Humanos. A continuación, veamos cómo en pocos años los departamentos de Recursos Humanos han cambiado y se han adaptado a estos nuevos hábitos.