Blog de Inbound Recruiting

Una de las prácticas más utilizadas en las empresas es la gamificación: ¿por qué no sacarle partido desde el departamento de Recursos Humanos? La gamificación aparece como parte de los entornos 2.0 que establecen comunidades dentro del entorno laboral. El objetivo es, por tanto, motivar y fomentar la comunicación entre estos grupos para potenciar el engagement o compromiso de los trabajadores con la empresa. Como en cualquier otro juego, en la gamificación se ponen sobre la mesa valores como la participación, concentración, esfuerzo, cooperación, etc.

La optimización de los Recursos Humanos favorece, sin duda, la productividad y la competitividad de la compañía. La evolución en las estrategias de selección de personal, así como de su posterior evaluación, no han parado de progresar. De tal forma que la aplicación de mecánicas de juego en un contexto no lúdico se está convirtiendo en uno de los pilares del departamento encargado de reclutamiento y selección de personal. Hablamos de la gamificación en RR.HH.

La Gamificación consiste en emplear mecánicas de juegos en actividades no lúdicas como por ejemplo, Desarrollo, Formación, Reclutamiento, Salud, etc. tal y como decía en mi entrada anterior: Gamificación y Recursos Humanos ¿Jugamos a Reclutar?

Las personas llevamos jugando desde que vivíamos en las cavernas así que jugar y competir están muy enraizados en la raza humana. Sin embargo, ha sido en la sociedad moderna donde la tecnología ha hecho explotar una inmensa diversidad de juegos con posibilidades infinitas ofreciendo además la opción de jugar con personas de todo el mundo. Hoy la industria del juego mueve más de 60 billones de dólares y la popularidad de los juegos hace que la gente acepte elementos de juego en muchos otros aspectos de sus vidas, lo que ha abierto la puerta a la gamificación.