Te enteras de las noticias por Twitter, lees novelas en tu libro electrónico y no puedes recordar la última vez que escribiste una carta o enviaste un fax. Entonces ¿Por qué sigues reclutando como en el siglo pasado? El reclutamiento 2.0 no es una moda pasajera, es un cambio de modelo. Ha venido para quedarse y si no te subes al carro ahora, te quedarás más obsoleto que un sms. Los reclutadores 2.0 son capaces de atraer talento más rápido y de forma más eficiente que un reclutador tradicional pero ¿Cómo lo hacen? La respuesta es simple: se adaptan a los nuevos tiempos, buscan fuentes de talento novedosas y automatizan procesos. La era digital pone a tu disposición cientos de herramientas, canales y fuentes reclutamiento ¡Adéntrate en el nuevo escenario de los Recursos Humanos!
Reclutamiento 2.0 | atraer talento | salario emocional
Está más que demostrado que uno de los principales valores que diferencian a una empresa de sus competidores, reside en las capacidades y talento de los miembros que la forman. No sin razón suponen un incremento en la productividad de hasta el 44%. Sin embargo, algunas creencias sobre motivación y retención del talento pueden tener el efecto opuesto. ¿Preparado para conocer y desenmascarar estos mitos?
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En el entorno altamente cualificado que rodea a la realidad de las empresas, el proceso de selección de talentos es complejo, pues estos candidatos pueden disponer de mucha información sobre las compañías que intentan seducirlos mediante una óptima marca de empleador, o Employer Branding. Se trata, por tanto, de un recurso escaso, que es preciso saber localizar primero, captar después, y retener de cara a futuro. Perder el talento encontrado es un lujo que las actuales empresas no deben permitirse. No hay que perder de vista que estos empleados serán los que aporten una mayor competitividad a estos negocios, un valor añadido, y un mejor posicionamiento en su sector.
A la hora de cubrir un puesto de trabajo en una empresa, siempre existe la posibilidad de que se contraten candidatos que no cumplan, a corto plazo, las expectativas de lo que se había previsto. Por ello, es importante seguir una serie de pautas en el proceso de selección de aspirantes. Antes de empezar cualquier proceso de selección es importante que elaboremos una correcta estrategia de Reclutamiento para saber dónde y cómo focalizar nuestros esfuerzos. Pero ¿por qué empezar un proceso de selección nuevo cada vez cuando es posible que el candidato ideal esté en nuestra base de datos?
comunicación candidatos | fidelizar talento
En varias ocasiones hemos hablado de la importancia y beneficios que supone para cualquier compañía, crear engagement y aplicar políticas de fidelización que impliquen a los propios trabajadores de la empresa. Si lo hacemos de forma correcta y eficiente, los resultados serán enormemente favorables en múltiples aspectos. Por un lado conseguiremos reducir el índice de rotación y absentismo de nuestras plantillas con el considerable ahorro de coste que supone, y por otro estaremos logrando notoriedad de marca procedente del interior de la organización.
Mobile Recruitment | reclutamiento 3.0
Como comentábamos hace poco en un post sobre reclutamiento 2.0, los hábitos de la sociedad están cambiando y, con ellos los hábitos del talento que tanto ansían las empresas. Por ese motivo es tan importante modernizar las técnicas y estrategias de recruiting. La alta demanda de profesionales con habilidades digitales, hace imprescindible que los responsables de Recursos Humanos acudan al propio medio online para encontrar este tipo de perfiles. Si hay un hábito que ha calado rápido en esta sociedad digitalizada es el uso de dispositivos móviles. En españa el 77% de los usuarios accede a internet a través de teléfonos y tablets. Cada vez es más habitual utilizar el móvil para realizar transacciones como: compras online, trámites bancarios y por supuesto, para la búsqueda de empleo.
