Blog de Inbound Recruiting

En el día a día de la actividad empresarial es frecuente encontrar todo tipo de personalidades, todas ellas respetables. Sin embargo, hay algunos perfiles que además de no aportar nada al grupo general, restan motivación a sus compañeros, perjudican la productividad de la empresa, y crean un clima laboral enrarecido que puede ocasionar la pérdida de talento. Para evitar esto hay una serie de pautas que los gestores de la empresa deben llevar a cabo. Lo primero sería identificar al trabajador en cuestión, analizar sus características desde un punto de vista profesional, y establecer un protocolo para intentar remediar el problema antes de proceder a un hipotético despido.

Aunque es cierto que la remuneración económica sigue siendo determinante a la hora de aceptar un empleo, hay otros factores que los profesionales tienen en cuenta en su búsqueda de trabajo. El ambiente laboral, la conciliación entre vida familiar y profesional, el interés del empleo o la flexibilidad horaria han cobrado cada vez más importancia para los trabajadores. Forman parte de lo que denominamos como Salario Emocional, formas de retribución que nada tienen que ver con el típico cheque.

¿Alguna vez te has preguntado cómo Santa Claus puede repartir todos los regalos en una sola noche y hacerlo de manera tan eficiente? En Talent Clue hemos desvelado su secreto: gracias a una organización y buena gestión de todos sus procesos. Y por si no te habías dado cuenta, eso es algo muy parecido a lo que hacemos en Talent Clue, pues nuestro Software de Reclutamiento trabaja para ayudarte en todos tus procesos y hacerte la vida más fácil para que puedas reclutar al mejor candidato con la misma eficacia que Santa Claus reparte sus regalos. ¿Quieres saber cómo? Descubre junto con nosotros el secreto de Santa Claus en esta infografía.

Las tecnologías llamadas 2.0 están integrándose en la mayoría de los departamentos de Recursos Humanos. Las redes sociales se están constituyendo como el canal más eficaz, con mayor proyección y potencial para la difusión de ofertas de empleo, y para localizar el talento. La selección es posible realizarla cada vez en menos tiempo y con el mínimo coste. El reclutador evoluciona desde una posición pasiva (publicar una oferta y esperar a que la persona que cumple los requisitos se inscriba y presente su CV), a ser un elemento activo, buscar el talento ideal y seducirle para la empresa. Se trata, por tanto, de que los empleadores y los gestores de las empresas comiencen a desarrollar el employer branding, la marca de empleador, con los objetivos de generar la atracción adecuada sobre aquellos candidatos con talento, ajustados al perfil que se pretende seleccionar.

Tienes que entender que la figura del reclutador ha cambiado. Ya no se trata de un reclutador pasivo, que publica ofertas y espera que los candidatos lleguen. No, ahora el reclutador se vuelve activo y es él quien tiene que salir a buscar a sus candidatos. Para atraer el mejor talento el reclutador 2.0 actual debe conocer bien aquello que los candidatos buscan no sólo en su nuevo puesto de empleo, sino lo que esperan de ellos como reclutadores. Es por esto que hemos elaborado esta infografía, en la que te mostramos qué esperan de ti tus candidatos en la actualidad, y así darte las claves para atraer el mejor talento.

Las redes sociales son un lugar de encuentro de todo tipo, también de intercambio profesional y de mejora de la posición laboral. Tanto es así que algunas se han especializado en este sector, siendo LinkedIn una de las más destacadas y por ello utilizadas, tanto por reclutadores como candidatos. De hecho, más del 60% de estos la usan para buscar empleo. ¿Cuál es el motivo de su éxito?