Blog de Inbound Recruiting

A pesar de que las cifras de personas desempleadas en nuestro país no nos muestran datos muy alentadores, nos encontramos en un momento de cambios, y por supuesto esto afecta a nuestro sector de gestión de los Recursos Humanos en la empresa. La revolución tecnológica que estamos viviendo en la actualidad nos ayuda y ofrece herramientas de fácil usabilidad con las que gestionar los diferentes procesos. Por eso queremos dedicar este artículo a hablar sobre una de las competencias más importantes y comunes a las que se enfrenta un reclutador en su día a día: la entrevista laboral.

Los productos innovadores o formas de trabajar innovadoras normalmente tienen éxito mediante la creación de obsolescencia. Es decir, dejar a los productos o procesos antiguos obsoletos. Pero éste no es el caso del reclutamiento. Se introducen nuevas técnicas de reclutar y de buscar candidatos, de entrevistarlos o de trabajar en equipo, pero nunca se deja ninguna atrás. ¿Cómo puedes estar perdiendo tanto tiempo a estas alturas?

¿Eres feliz en tu trabajo, estás comprometido con tu empresa, te vas a dormir pensando que has aportado tu granito de arena a la organización a la que perteneces? El Employer Branding es una estrategia que surge de la incorporación del Marketing a los Recursos Humanos, cuyo objetivo es generar una imagen de organización exitosa para atraer nuevos talentos.

Llevar a cabo un buen proceso de selección y una estrategia de reclutamiento de personal se traduce en la adquisición del candidato idóneo para desarrollar las tareas de un puesto de trabajo específico. Esto, a su vez, se convierte en aumento de productividad y en ahorro de tiempo y recursos por parte de las empresas, evitando escenarios de rotación laboral y pérdidas por incumplimiento de objetivos.

Las Estrategias de Contratación que se llevan a cabo en la mayoría de empresas han evolucionado paralelamente a los avances tecnológicos y las nuevas formas de trabajar en los departamentos de RRHH. No hace falta retroceder muchos años para describir el inicio de los procesos de contratación como una evaluación de talento, candidatos o perfiles según las experiencias y los estudios expuestos en un currículum. ¡Pero eso ya no es suficiente!

Reclutar en redes sociales se ha vuelto, año tras año, cada vez más popular. Facebook, Google, LinkedIn e incluso Pinterest se han convertido en recursos vitales para los reclutadores, que tratan de llegar a todos los candidatos y descubrir el mejor talento. Pero, ¿por qué convertir mi compañía en una empresa social? Tener presencia en las redes sociales es fundamental para la atracción de los mejores talentos. Si no estás en al menos un sitio te estás perdiendo el acceso a docenas de grandes candidatos ya que estos no sabrán nunca que tu empresa existe o que está contratando. ¿Sabes qué hacer en cada red social para reclutar en redes sociales?