Blog de Inbound Recruiting

Sólo quedan 9 días para que 2016 llegue a su fin, un año lleno de cambios y retos en el mundo de los Recursos Humanos y la gestión de talento. Tal como acaba un año, empieza otro y desde Talent Clue hemos hecho una retrospectiva de los posts que más influencia y éxito han tenido entre reclutadores y Directores/as de RRHH. En esta selección de 10 posts encontrarás los temas que has considerado más importantes como por ejemplo: Employer Branding, comunicación con candidatos, atracción de talento y tendencias en reclutamiento. Ahora que vienen unos días de vacaciones... prepárate un café, siéntate en el sofá y disfruta de los mejores 10 posts del 2016 en el blog de Talent Clue, para preparar tu estrategia de reclutamiento para 2017.

La cena de Navidad está al caer, y con ella llegan las clásicas preguntas de tu familia y amigos. ¿Ya tienes pareja? ¿Te vas a casar? ¿Cuándo voy a ser abuela? Y ninguna de estas preguntas es tan difícil de responder como la complejidad de explicar qué es Inbound Recruiting y por qué es la tendencia que cambiará el reclutamiento y revolucionará los Recursos Humanos. No es que el Inbound Recruiting sea difícil de explicar, de hecho nosotros lo definimos en una sola frase. Pero, ya sabes, quizá hay conceptos que a tus abuelos les suenan a chino.

Ya es diciembre. Eso significa que 2016 está llegando a su fin y empieza un año lleno de nuevos retos para los equipos de Recursos Humanos. Hace unas semanas reunimos las 7 tendencias que marcarán el reclutamiento en 2017, y de todos los puntos de los que hablamos podemos sacar dos grandes conclusiones: Va a crecer el volumen de contrataciones en más de la mitad de las empresas y la calidad de estas se medirá por el tiempo que el trabajador está en la empresa y el tiempo en que se tarda en cubrir la vacante. A pesar de asumir mucho más trabajo, los equipos de reclutadores no van a crecer en 2017. Parece ser que 2017 será muy intenso, ¿está tu equipo preparado para asumirlo? Hay varios aspectos que puedes mejorar para atraer y convencer al mejor talento para que trabaje en tu empresa. Hemos resumido en 4 puntos las razones que pueden impedir que consigas incorporaciones de calidad el próximo año.

¿Estás publicando ofertas de empleo y rezando para que los mejores candidatos se inscriban? ¿Destinas muchos recursos y no recibes candidatos cualificados? Si has respondido sí a estas dos preguntas, ha llegado el momento de innovar en tu metodología de reclutamiento. Como bien sabrás, la forma en que las personas viven y trabajan ha cambiado drásticamente durante estos últimos años, en lo que la tecnología ha tenido un papel protagonista. El espacio y el horario de trabajo ya no son los mismos y los trabajadores valoran otras cosas a parte del salario. Quieren sentirse motivados y formar parte de un proyecto y de un equipo único. Want More? Click below to access exclusive content. Click Here No Thanks Entonces, si todo ha cambiado ¿por qué muchas empresas siguen abordando al talento como si se hubiesen quedado congeladas en el tiempo?

En nuestro webinar “Las técnicas definitivas para atraer talento”, nuestro director de marketing Toni Gimeno nos contaba lo importante que es hacer vídeos para humanizar y diferenciar nuestra marca en los procesos de selección. Cuando una empresa tiene una marca muy bien formada atrae a candidatos con perfiles muy interesantes. El vídeo marketing es una estrategia muy efectiva en esta disciplina, pero su eficacia se puede trasladar al sector del reclutamiento. En este post te daremos algunos trucos para utilizar vídeos en tu estrategia y enfocarlos a conseguir perfiles de calidad. ¡Dale al play!

El otro día hablando con unos amigos, me contaban que pasaban casi media hora para aplicar en según que posiciones, y que rara vez las empresas contestaban diciendoles como iban en el proceso. Y no me lo decían porque estuviesen precisamente felices. Así que decidí investigar si esto era un caso aislado. Y encontré lo que buscaba. Un estudio de CareerBuilder contaba que un 75% de 3991 personas que aplicaron a una oferta de empleo dijeron que nunca tuvieron respuesta alguna de la empresa. Y la pregunta que aquí lanzo es: como reclutador ¿haces todo lo que puedes en la gestión de candidatos o dejas que muchos buenos talentos se pierdan para siempre?