Blog de Inbound Recruiting

A la hora de reclutar tener más dinero no tiene que significar obligatoriamente tener resultados tremendamente exitosos. Y es que si todo dependiese del presupuesto de reclutamiento, muchas pequeñas empresas apenas podrían sobrevivir en este campo. Por eso, es útil contar con una serie de alternativas que te ayuden en tu actividad cuando los costes son demasiado elevados. Y la respuesta es, como casi siempre en este área, la creatividad. Y es que con creatividad podrás lograr enormes resultados con muy pocos medios y, aun más, quizás acabes convirtiendo esas necesidades en tu mejor arma. Así es que…¡a crear!

La implementación del vídeo dentro de los procesos de reclutamiento es una alternativa relativamente moderna que cada vez va teniendo más y más presencia. Su aire cosmopolita y las enormes posibilidades que ofrece a los reclutadores, hace de esta herramienta toda una garantía de buen rendimiento. Pero, ¿cuáles son esas 'posibilidades' de las que hablo? Se puede utilizar para reclutar, para mejorar la comunicación entre reclutadores o incluso para dar a conocer los valores de tu empresa. ¿Quieres saber cómo?

Estás tratando de cubrir una posición pero no aciertas con los candidatos que reclutas. Ya sabes qué aptitudes necesitas de ese talento que ansias encontrar. ¿Qué te parece empezar en Linkedin, dónde el 51% de las empresas españolas encuentra talento de calidad? En esta infografía, Mr. Clue te da algunos consejos que puedes llevar a cabo sin coste económico alguno. La mayoría de cosas en el reclutamiento cuestan dinero o tiempo. Aquí habrás de dedicar tiempo, pero obtendrás tus deseados frutos. También es cierto que, si implicas a todo tu equipo para seguir sumando talentos a la plantilla, los resultados aún serán mejores.

Piénsalo, el mundo está cambiando. Echa un vistazo a la calle y lo podrás comprobar. Todo el mundo va mirando la pantallita del móvil o la tablet, que hace ya tiempo dejaron de ser algo para comunicarse y pasaron a convertirse en un elemento fundamental de toda actividad humana actual. Todo eso pasa, está pasando. Y mientras tanto tú sigues anclado en tu antiguo sistema de reclutamiento que no tiene nada de 2.0. Un poco ilógico, ¿no? Y es que la falta de visibilidad en la Red puede acabar condenando a tu empresa a quedarse a la cola en innovación. Ya no puedes confiar en el programa Excel para llevar todos los aspectos sobre reclutamiento. No, eso ha quedado obsoleto. Y si tú no quieres quedarte atrás tendrás que adaptarte a los nuevos tiempos.

Antes de empezar con el post vamos a hacer una advertencia que es casi obligada. Aquí no intentaré convencerte de optar por unos u otros candidatos, y ni mucho menos pretendo generalizar sobre las posibilidades o aptitudes de cada grupo de edad. Al contrario, cuando encuentres un talento puro lánzate a por él, con independencia del año en que naciera o de si tiene mucho o poco pelo. Pero sí es cierto que se pueden establecer algunas tendencias generales que te pueden resultar de interés a la hora de afrontar estos procesos selectivos, y que en ciertos aspectos resultan favorables para el talento más joven. Es de eso de lo que voy a hablar hoy, y quizás otro día lo hagamos de los momentos en los que es preferible optar por un talento más maduro.

Ha llegado, está aquí y ya nada puede detenerlo. El reclutamiento 2.0 es el futuro, sí, pero también el presente. Por eso si no quieres que el talento se te escurra entre los dedos tienes que dar el salto e intentar crear tu propio departamento de selección 2.0, prescindiendo de las teorías del reclutamiento tradicional. Hazme caso, el reclutamiento 2.0 no es una moda, sino un cambio de tendencia. En un primer momento esto puede parecerte complicado. Renunciar a todo lo aprendido durante tantos años, reciclarte e introducir innovaciones de gran relevancia en la empresa. También te parecerá, seguramente, costoso económicamente, porque piensas que vas a tener que renovar por completo todo el departamento de selección de tu empresa. Pero eso no tiene que ser así necesariamente.