Blog de Inbound Recruiting

Según un informe reciente de IBM, el 70 por ciento de los empleados "de alto potencial", dicen que el reclutamiento móvil hace que las empresas sean más atractivas. Está claro: en el mercado de empleo actual, los candidatos son más exigentes y dan prioridad a las empresas que demuestran dinámica en los procesos de selección. El reclutamiento móvil nos encanta. En este post, te daremos las 10 principales razones por las que tu empresa debe apostar por él.

Como reclutador, sabrás que desempeñas una labor muy difícil. Elegir el mejor candidato requiere mucha preparación, un análisis de los objetivos y de los valores de la empresa y también una pizca de intuición para saber que esa persona es la que más encaja en la compañía. El reclutador está sometido con frecuencia a mucha presión, porque de sus decisiones no solo dependen los buenos resultados del negocio, sino también la vida y el futuro laboral de muchas personas, por eso estamos seguros de que te encuentras en un proceso constante de mejora con el objetivo de convertirte en un buen profesional. Queremos darte algunos consejos que te van a ayudar a conseguir tus metas. ¡Toma nota!

Twitter es una excelente herramienta para descubrir nuevos perfiles y personalidades relacionadas con el entorno digital, las últimas tendencias de los Recursos Humanos y otros temas importantes para el día a día de nuestra profesión. Para nosotros, es una fuente de nuevos conocimientos (y talento) y también una forma estupenda de divulgación, por eso queremos compartir contigo algunos de los perfiles que nos gusta seguir y que consideramos tendencia en la materia en España y Latinoamérica. Así, podrás estar al día de lo último en Transformación Digital del Reclutamiento y Recursos Humanos gracias a los grandes expertos en este sector, que te mantendrán actualizado cada día. Prepara el botón de follow y vamos allá:

Las empresas se enfrentan a una competencia cada vez mayor en la captación de los mejores talentos. Por ello, los profesionales de los RRHH y reclutadores en general deben aprovechar todos los beneficios y ventajas que les permitan ganar en agilidad y productividad que ofrecen las nuevas tecnologías en el ámbito de la selección. Conforme tu volumen de trabajo y cómo se organiza tu empresa, automatizar procesos pueden ser más que una facilidad para ti, sino una necesidad. ¿Eres un Director de Recursos Humanos o un reclutador y percibes que tus procesos de selección podrían ser más eficientes, es decir, que podrías cubrir más vacantes en menos tiempo, con menos gasto y mejores resultados? Te interesa este artículo. Automatizar tareas manuales te permitirá liberar tiempo para dedicar más esfuerzos a las tareas que realmente importan: evaluar a los candidatos, hablar con ellos y ayudarlos en su próximo desafío profesional, que coincide con la necesidad de tu cliente. Estas son las 3 señales de que debes automatizar tus procesos de selección ASAP:

¿Eres un reclutador 2.0? Si has sobrevivido a la transformación digital y has conseguido aplicar nuevas técnicas a tu trabajo estás muy cerca de ser más eficiente en tu profesión y conseguir atraer talento, pero, ¿cuentas con todos los conocimientos necesarios en tu arsenal para aplicarlos a tus tareas diarias? Si quieres ser un buen reclutador 2.0 estas son las 16 competencias que debes tener. ¡Toma nota!

Cuando llegaron, hace ya casi 20 años, los portales de empleo supusieron una gran evolución en el mercado de reclutamiento: sustituyeron los anuncios en prensa, con la ventaja de llegar a más personas, de manera más segmentada y con una velocidad incomparable. Hoy todavía siguen en el centro de la estrategia de reclutamiento de muchos reclutadores. Sin embargo, su efectividad ha disminuido a lo largo del tiempo por los cambios en el mercado de trabajo. La masificación de anuncios, la necesidad de contratar perfiles con skills muy específicos y más afines a la cultura de empresa, hace que los reclutadores necesitan diversificar sus métodos cada vez más. Muchas empresas se están frustrando porque no encuentran el candidato adecuado, no reciben tantos inscritos y tardan demasiado en cerrar vacantes. Y sienten que, además, se están gastando demasiado dinero sin conseguir el ROI esperado. Los portales de empleo no son el único método de reclutamiento que existe ni el más eficiente. Y además, te consumen una parte importante de tu presupuesto de reclutamiento. En este post descubrirás por qué debes diversificar tus fuentes de reclutamiento para tener éxito en tus contrataciones.