Blog de Inbound Recruiting

En el vasto océano que es el mercado laboral, las empresas compiten como si fueran pequeñas islas turísticas que quieren atraer a lo mejores visitantes. En esta travesía en busca de talento, la Propuesta de Valor al Empleado (PVE) actúa como un faro luminoso en medio de la oscuridad, guiando a los profesionales en busca de un lugar donde sus habilidades y aspiraciones puedan florecer. Como una brújula que señala el norte verdadero, la PVE es la esencia de lo que una organización tiene para ofrecer y por qué merece ser elegida. En este artículo, navegaremos por las aguas profundas de la PVE, explorando su naturaleza, su importancia y cómo algunas empresas españolas han sabido utilizarla con éxito para crear páginas de empleo irresistibles. Puedes descargarte la guía gratuita dónde te explicamos cómo crear una Página de Empleo 👈

Imagina una vasta y bien organizada biblioteca, llena de tesoros literarios que esperan ser descubiertos. Cada libro representa un candidato potencial, cada página está llena de habilidades y experiencias listas para ser exploradas. Esta biblioteca es tu Base de Datos de candidatos, una herramienta que posee un potencial inmenso para revolucionar la forma en que atraes y seleccionas a tus mejores empleados. ¿Te imaginas tener una biblioteca como esta y no utilizarla? Lamentablemente, la mayoría de recursos humanos no utilizan su Base de Datos para cerrar las vacantes que tienen abiertas en cada momento. Es más, la gran mayoría no tienen ni una herramienta como Talent Clue para poder almacenar toda esta información y poder utilizarla en un futuro. Una buena Base de Datos de candidatos, con sus perfiles cuidadosamente curados y su información detallada, es igual de crucial en la atracción de talento como un buen libro para aprender una nueva habilidad. En este artículo, exploraremos las razones detrás de la subestimación de esta herramienta en el mundo de los recursos humanos y cómo puedes transformarla en una poderosa estrategia para cerrar vacantes de empleo de manera efectiva.

Redactar una oferta de empleo atractiva para un puesto de trabajo es como construir las pirámides de Egipto, un desafío titánico. Requiere precisión, paciencia, pero sobre todo una estrategia bien definida y ejecutada. En un mercado laboral cada vez más competitivo, encontrar a los profesionales ideales se ha convertido en una tarea monumental. Sin embargo, a diferencia de los constructores de las pirámides, tenemos la ventaja de poder utilizar herramientas modernas y estrategias innovadoras para lograr nuestro objetivo. Sin duda, una de las herramientas más poderosas a nuestra disposición es una oferta de empleo atractiva. Diseñarla con astucia y creatividad, con el objetivo de sorprender y cautivar a los candidatos, puede marcar la diferencia de nuestra supervivencia en el desierto laboral que vivimos.

No poner el sueldo en una oferta de empleo es como un verano sin ir a la playa, le falta algo. Lo mismo es navegar por una tienda online para comprarse un televisor, leerse la descripción del producto, pero no encontrar el precio por ninguna parte. Sin embargo, esta situación es la habitual cuando una persona busca trabajo. Por algún motivo, se ha convertido en un clásico. El candidato llega a la oferta de empleo, se encuentra la descripción del puesto, los requisitos de la posición y por último, la compensación. En este último, aprovechamos para concretar todos los detalles de la Propuesta de Valor al Empleado: Seguro médico, horario flexible, oficinas increíbles y mucho más. Eso sí, el sueldo, o por lo menos el rango salarial, brilla por su ausencia. Ante esta situación, la pregunta que debemos hacernos es la siguiente:

¿Te acuerdas del Teletexto? Seguramente hace años que no lo usas, pero el servicio de información al que se accede a través de la televisión fue tremendamente popular en los noventa. La popularización de Internet acabó con su edad dorada y, aunque en 2010 todavía registraba 7 millones de visitas diarias, ya es cosa del pasado. ¿Sabes quiénes son el Teletexto del reclutamiento? Exacto, los portales de empleo de pago.

Los departamentos de recursos humanos suelen cargar con una amplia gama de tareas relacionadas con la selección y gestión de personal, además de ofrecer otros servicios a los empleados, como es el caso de la formación. Debido a su carácter transversal en las organizaciones, Recursos Humanos es un departamento ideal para la aplicación de las nuevas tecnologías colaborativas basadas en la red, el comúnmente denominado “Web 2.0”, de donde nace el concepto de “Recursos Humanos 2.0” que són la gama de tareas relacionadas con la selección y gestión de personal, además de ofrecer otros servicios a los empleados, como es el caso de la formación.