Un gran número de candidatos se toman vacaciones durante la temporada veraniega, en lo que a la búsqueda de empleo se refiere, pensando que los reclutadores no llevamos a cabo procesos de selección en estas fechas. (La actividad baja un poco, es cierto, pero los verdaderos Reclutadores 2.0 saben como afrontar bien los retos del verano) Además, es en estas fechas en que muchas empresas buscan estudiantes para sus prácticas de verano. En este artículo, te daremos las claves para encontrar los mejores becarios y cómo presentar tu empresa como una alternativa muy atractiva a los jóvenes talentos.
Reclutamiento 2.0 | Productividad | atraer talento
Llega el verano, y con él las cosas se ralentizan… La búsqueda de empleo se hace más pausada, las personas aprovechan para pensar en su vida, en qué necesitan laboralmente y en cómo retomarlo una vez que llegue septiembre. Dirás… ¿y cómo consigo candidatos si está todo parado? En realidad, tú también deberías aprovechar estos meses para trabajar de cara a empezar en septiembre con las pilas cargadas y los deberes hechos. Por eso en este post queremos darte 5 consejos que puedes aplicar durante este verano para empezar septiembre a full power. ¡Vamos allá!
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Dentro de la dificultad de los procesos de reclutamiento, tener la capacidad de aprovechar aquellos candidatos que cumplían casi todos los requisitos en un anterior proceso de selección supondrá para el departamento de reclutamiento un importante ahorro de tiempo, la optimización de los recursos disponibles y una buena imagen de marca de empleador. Una interacción permanente con aquellos candidatos que no han sido elegidos en un procesos de selección es una eficaz estrategia de futuro para la empresa, a la vez que aporta nuevas oportunidades a aquellas personas que no consiguieron hacerse con el puesto en un proceso anterior. Son muchos los candidatos entrevistados que se quejan del silencio en la fase posterior, de la ausencia total de información, de la falta de noticias. La sensación de sentirse ninguneados, de no recibir ni el sí ni el no es malo tanto para la reputación de tu empresa como sitio ideal para trabajar, como para la imagen que tiene la sociedad de los profesionales que nos dedidamos a los Recursos Humanos. En este post, te daremos las claves sobre cómo cuidar a los candidatos descartados y establecer una relación de largo plazo con ellos. Los impactos en el medio plazo serán muy positivos tanto para ellos como para ti.
Employer Branding | atraer talento | Estrategia de Employer Branding
Como sabemos, la capacidad de atraer y fidelizar talento es una de las herramientas más potentes de que disponemos los reclutadores a la hora de contratar el aspirante ideal. Se trata de que la empresa conozca mejor sus debilidades, amenazas y oportunidades, y sepa trasladar hacia los potenciales candidatos una imagen atractiva, que pueda ser percibida desde fuera como el lugar más adecuado para desarrollar una fructífera carrera profesional. Para conseguir esta buena marca de empleador, es muy positivo que los mandos de la compañía sepan tener en cuenta las opiniones de los propios empleados, y su conocimiento. Las Redes Sociales ofrecen algoritmos muy eficaces para unir, en un punto común de encuentro, a muchas personas con similares intereses, aficiones, etc. Además de la página Web corporativa, la red de contactos propia de cada uno de los empleados de la empresa puede generar un importante “efecto en cadena”, en el que la marca de empleador se irá potenciando en una especie de red de contactos ilimitada.
Productividad | tiempo de reclutamiento | tendencias recursos humanos | Reclutar más rápido
En la búsqueda de la productividad en el departamento de selección de personal, la gestión del tiempo es una de las cuestiones fundamentales. La clave es conseguir la máxima eficiencia, no incrementar las horas que se pasan delante del ordenador. Los procesos de selección de personal no constituyen un fin en sí mismo, sino el medio o canal para que la compañía consiga sus objetivos. Captar el candidato ideal para un puesto no es una tarea sencilla, y las empresas invierten en ello mucho tiempo, más del deseado.
Reclutamiento 2.0 | Mobile Recruitment | tendencias en reclutamiento | experiencia de candidato
Según un informe reciente de IBM, el 70 por ciento de los empleados "de alto potencial", dicen que el reclutamiento móvil hace que las empresas sean más atractivas. Está claro: en el mercado de empleo actual, los candidatos son más exigentes y dan prioridad a las empresas que demuestran dinámica en los procesos de selección. El reclutamiento móvil nos encanta. En este post, te daremos las 10 principales razones por las que tu empresa debe apostar por él.
