Blog de Inbound Recruiting

La Transformación Digital ha cambiado todo: cómo consumimos, cómo nos comunicamos, cómo elegimos nuestro empleo, cómo trabajamos. En Recursos Humanos, no podría ser distinto: también ha cambiado la manera cómo las empresas encuentran y seleccionan el talento que necesitan para crecer. Sin embargo, muchas empresas y muchos profesionales siguen tratando de conseguir candidatos y llevar a cabo sus procesos de selección de la misma manera que se llevaba hace muchos años, perdiendo muchas oportunidades. Y esto es malo para tu carrera de reclutador y también para la empresa en que trabajas. Los que nos dedicamos a los Recursos Humanos debemos entender este cambio en todos sus aspectos para alinear los objetivos de la organización con los objetivos de las personas que trabajan en ella. También necesitamos comprender todas los recursos que lo Digital nos ha traído y qué podemos hacer con ellos de cara a innovar cada vez más y ser competitivos en un mundo en que el cambio es una constante. Esta infografía te explicamos los 3 principios básicos sobre la Transformación Digital en Recursos Humanos, y te damos algunos tips para que puedas triunfar en este entorno. Y, para que tengas todos los recursos que necesitas, que empieza en unas horas. Aprovecha la oportunidad de aprender de expertos globales en el tema y ¡Lidera el Cambio!

Como reclutador, sabrás que desempeñas una labor muy difícil. Elegir el mejor candidato requiere mucha preparación, un análisis de los objetivos y de los valores de la empresa y también una pizca de intuición para saber que esa persona es la que más encaja en la compañía. El reclutador está sometido con frecuencia a mucha presión, porque de sus decisiones no solo dependen los buenos resultados del negocio, sino también la vida y el futuro laboral de muchas personas, por eso estamos seguros de que te encuentras en un proceso constante de mejora con el objetivo de convertirte en un buen profesional. Queremos darte algunos consejos que te van a ayudar a conseguir tus metas. ¡Toma nota!

En 2 de cada 3 eventos de Recursos Humanos, en blogs, revistas especializadas y foros aparece el acrónimo VUCA. Si al leer esto te preguntas “¿Qué es eso de VUCA?”, hoy vamos a hablar de este término: qué significa, para qué se utiliza y cómo sobrevivir en un entorno en que los cambios y la innovación son constantes. Verás como el VUCA te atañe a ti como profesional de los Recursos Humanos y del reclutamiento y cómo triunfar en este contexto.

“Lo único constante es el cambio”. Con esta frase, Heráclito de Éfeso nos recordaba que el cambio es la única cosa que nunca cambia en la vida. Siempre hay cambios. Es cierto que este tipo de afirmaciones son verdades atemporales (siempre han tenido validez y vigencia), pero también es cierto que nuestro mundo ha evolucionado de tal modo que los cambios cada vez son más rápidos y “evidentes”. Pensemos en el ámbito empresarial… actualmente, en prácticamente todos los sectores, la incertidumbre se ha convertido en un modo de funcionamiento: ¿Se me habrá adelantado por horas o minutos la competencia? ¿Me arrebatarán el talento del equipo en las próximas semanas con una mejor oferta contra la que no podré competir? ¿Conseguiré un cliente que suponga poder seguir adelante? ¿Perderé un cliente clave que haga peligrar la continuidad del negocio?

Twitter es una excelente herramienta para descubrir nuevos perfiles y personalidades relacionadas con el entorno digital, las últimas tendencias de los Recursos Humanos y otros temas importantes para el día a día de nuestra profesión. Para nosotros, es una fuente de nuevos conocimientos (y talento) y también una forma estupenda de divulgación, por eso queremos compartir contigo algunos de los perfiles que nos gusta seguir y que consideramos tendencia en la materia en España y Latinoamérica. Así, podrás estar al día de lo último en Transformación Digital del Reclutamiento y Recursos Humanos gracias a los grandes expertos en este sector, que te mantendrán actualizado cada día. Prepara el botón de follow y vamos allá:

En un entorno actual cada vez más difícil para encontrar y retener el talento, es necesario disponer de las estrategias adecuadas para mejorar la competitividad de la empresa y conseguir, por un lado que los mejores empleados permanezcan en la organización, y por otra parte, generar una marca de empleador atractiva (Employer Branding), con el fin de que candidatos activos y pasivos con talento vean la empresa como un entorno atractivo para desarrollar su carrera. Marketing y Recursos Humanos tienen objetivos parecidos: el primero tiene que encontrar y conquistar potenciales clientes adecuados, el otro tiene que buscar y contratar potenciales candidatos para cubrir las necesidades de la empresa. Ambos tienen como misión principal hacer que la empresa crezca y sea atractiva, tanto para clientes como para los profesionales. Con la evolución de los Recursos Humanos y el cambio en la manera en que las personas encuentran trabajo, es imprescindible que los verdaderos reclutadores 2.0 dominen estas técnicas de Marketing para encontrar y conquistar a sus candidatos ideales.