Blog de Inbound Recruiting

Las empresas se enfrentan a una competencia cada vez mayor en la captación de los mejores talentos. Por ello, los profesionales de los RRHH y reclutadores en general deben aprovechar todos los beneficios y ventajas que les permitan ganar en agilidad y productividad que ofrecen las nuevas tecnologías en el ámbito de la selección. Conforme tu volumen de trabajo y cómo se organiza tu empresa, automatizar procesos pueden ser más que una facilidad para ti, sino una necesidad. ¿Eres un Director de Recursos Humanos o un reclutador y percibes que tus procesos de selección podrían ser más eficientes, es decir, que podrías cubrir más vacantes en menos tiempo, con menos gasto y mejores resultados? Te interesa este artículo. Automatizar tareas manuales te permitirá liberar tiempo para dedicar más esfuerzos a las tareas que realmente importan: evaluar a los candidatos, hablar con ellos y ayudarlos en su próximo desafío profesional, que coincide con la necesidad de tu cliente. Estas son las 3 señales de que debes automatizar tus procesos de selección ASAP:

La Transformación Digital es un fenómeno que ha cambiado por completo el mundo de los negocios; sin embargo no es un objetivo en sí mismo, sino una estrategia que debe ser continua, así que, evidentemente, las empresas deben adoptarlas en todos sus rincones. Y el área de Recursos Humanos no es la excepción. Como toda la empresa, los departamentos de RRHH deben adoptar la Transformación Digital, pero esto no es simplemente traer tecnología y esperar mágicamente a que los problemas se resuelvan.

¿Eres un reclutador 2.0? Si has sobrevivido a la transformación digital y has conseguido aplicar nuevas técnicas a tu trabajo estás muy cerca de ser más eficiente en tu profesión y conseguir atraer talento, pero, ¿cuentas con todos los conocimientos necesarios en tu arsenal para aplicarlos a tus tareas diarias? Si quieres ser un buen reclutador 2.0 estas son las 16 competencias que debes tener. ¡Toma nota!

Cuando llegaron, hace ya casi 20 años, los portales de empleo supusieron una gran evolución en el mercado de reclutamiento: sustituyeron los anuncios en prensa, con la ventaja de llegar a más personas, de manera más segmentada y con una velocidad incomparable. Hoy todavía siguen en el centro de la estrategia de reclutamiento de muchos reclutadores. Sin embargo, su efectividad ha disminuido a lo largo del tiempo por los cambios en el mercado de trabajo. La masificación de anuncios, la necesidad de contratar perfiles con skills muy específicos y más afines a la cultura de empresa, hace que los reclutadores necesitan diversificar sus métodos cada vez más. Muchas empresas se están frustrando porque no encuentran el candidato adecuado, no reciben tantos inscritos y tardan demasiado en cerrar vacantes. Y sienten que, además, se están gastando demasiado dinero sin conseguir el ROI esperado. Los portales de empleo no son el único método de reclutamiento que existe ni el más eficiente. Y además, te consumen una parte importante de tu presupuesto de reclutamiento. En este post descubrirás por qué debes diversificar tus fuentes de reclutamiento para tener éxito en tus contrataciones.

Aunque hace ya años que el uso de Internet se ha normalizado a nivel global, en las empresas se habla más que nunca de transformación digital. La Word Wide Web continúa modificando profundamente nuestra sociedad 25 años después de su aparición. Vivimos en una era de continuo cambio e innovación a la que muchas compañías aún no se han adaptando, es por eso que el término “transformación digital” sigue vigente a estas alturas. Los millennials (nativos digitales), no utilizan este término de la misma manera. Para ellos la era digital forma parte de su vida desde que tienen memoria. En el lado opuesto de la moneda están la mayoría de las empresas (sobre todo si hablamos de grandes gigantes con años de historia), son más que conscientes de los cambios en los hábitos de consumo y saben que deben hacer algo al respecto para adaptarse al mercado.

La base de datos puede ser, definitivamente, el activo más valioso de cualquier empresa: es la fuente más grande e importante de talento de la que consta una compañía y, como tal, debe estar perfectamente preparada. Aun así, la realidad que nos encontramos en Talent Clue cuando hablamos con empresas no es tan ideal: muchos departamentos de Recursos Humanos no saben cómo sacar partido a su base de datos y no son conscientes de que, en muchas ocasiones, ni siquiera cuentan con una base de datos como tal. Hay muchas compañías que aún gestionan sus procesos de selección con Excel, Access, carpetas en el ordenador ¡e incluso currículums en papel! Y no hablamos de empresas pequeñas, que también, sino de empresas que tienen entre manos muchas vacantes por cubrir cada mes.