Blog de Inbound Recruiting

El reclutamiento en redes sociales es un instrumento de máxima actualidad para la captación del mejor talento para la empresa. Las ventajas del llamado Social Recruiting operan en varias direcciones; no sólo es un poderoso instrumento para captar la atención de nuevos aspirantes o candidatos para la empresa, sino el canal ideal para mantener una óptima marca de empleador o Employer Branding. Sin embargo, al ser un entorno de muchos cambios, prueba y error en la estrategia, el profesional que utiliza las redes sociales para reclutamiento debe estar atento a las señales de que su estrategia no va por buen camino y necesita corregir las tácticas y acciones para alcanzar sus objetivos: reclutar los profesionales adecuados para su organización de la manera más eficiente. Éstos son las señales más evidentes de que tu estrategia de reclutamiento en redes sociales necesita una corrección de trayectoria:

La manera con que los candidatos interactúan con tu empresa durante un proceso de selección es determinante para que tu empresa consiga contratar el mejor talento o no. Y como buen Reclutador 2.0, debes cuidar la experiencia del candidato en cada una de las fases. Tratarlos bien es la clave para conseguir la fidelización de los buenos candidatos. Y hacer que el proceso de aplicación a las ofertas sea fácil e intuitivo garantiza que no perderás candidatos por el camino. Descubre cómo atraer, convertir, comunicar y generar referrals con tus candidatos de la manera más eficiente. De paso construirás relaciones importantes y reflejarás las mejores características de tu Employer Branding. Embarca con nosotros en este viaje y aprende a conquistar el mejor talento en cada una de las fases del reclutamiento en esta infografía:

El social media es el mayor aliado de cualquier reclutador 2.0. El 30% de la población mundial utiliza de forma habitual las redes sociales y este porcentaje se dispara hasta superar el 70% si hablamos de España (datos de OBS). Esto las convierte en una fuente inagotable de talento y en una herramienta ideal para obtener información de gran interés. La era de la información digital ha puesto a nuestro alcance una gran base de datos mundial que podemos utilizar en nuestro beneficio. Con una buena estrategia, estos canales pueden ayudar a tu equipo de recursos humanos, tanto a encontrar talento cualificado, como a evaluar a los candidatos que ya se encuentran en tu proceso de selección. Tanto es así que el 87% de las compañías ya han introducido redes como Facebook, Linkedin y Twitter como fuentes de talento en su proceso de recruiting. Si aún no has probado el social recruiting en tu proceso de atracción y selección de talento, ¡Hazlo ya! porque esta práctica sólo tiene ventajas.

El Employer Branding y sus procesos no son sólo bonito de tener o accesible sólo a las grandes start-ups. Es un conjunto de políticas y acciones fundamental para atraer y retener el talento en tu organización, algo esencial para el buen funcionamiento de una empresa. La reputación de tu empresa es algo mucho más visible; no sólo para tus potenciales consumidores, sino también a tus futuros contratados. Los errores en este posicionamiento son prejudiciales para tu marca como empleador y hacer que no puedas contratar las personas con talentos y competencias que necesitas. Estos son algunos de los errores de Employer Branding que hacen que tu empresa pierda candidatos clave.

Muchos reclutadores, especialmente si están reclutando jóvenes para sus empresas, se encuentran que pierden candidatos por no conseguir comunicarse con ellos de manera directa. Lo que pasa es que estos jóvenes pasan tanto tiempo al teléfono, no suelen responder a las llamadas. Aunque se trate de una oferta de trabajo. Hoy hablamos de cómo contornar el problema de la muerte de candidatos por falta de comunicación, especialmente entre los candidatos millenials.

Mucho se habla de Employer Branding y las ventajas que supone para cualquier organización la aplicación de estrategias que lo potencien. Sin embargo, aún existen empresas que no tienen lo suficientemente claro este concepto. En general se relaciona con un aumento de la notoriedad de marca de la compañía, con el objetivo de incrementar su prestigio y competitividad. Esto tiene una doble vertiente, ya que por una parte se proyecta esta idea hacia el exterior con el fin de ser un referente ante posibles clientes, proveedores, ejecutivos…etc, pero por otra, no podemos olvidarnos de su relevancia en cuanto a la comunicación interna. Estamos hablando de fidelización de los propios empleados para que se sientan totalmente implicados y parte de la compañía. Si lo conseguimos, este será el mensaje que ellos mismos transmitirán hacia el exterior, atrayendo a otros posibles candidatos. Aquí es donde entra en juego la importancia de la comunicación, y en ella queremos centrarnos en el artículo de hoy: Cómo la comunicación y el employer branding aumentan la efectividad del departamento de Recursos Humanos.