Blog de Inbound Recruiting

El día a día de los profesionales de los Recursos Humanos conlleva un gran número de tareas muy importantes, como cuidar para que todos los empleados tengan todo lo necesario para el desarrollo de su carrera profesional, y para atraer el talento más capacitado para garantizar el cumplimiento de los objetivos de la organización. También tenemos que hacer otras tareas ingratas, desde el punto de vista más humano, como son los expedientes disciplinarios, los procesos de despido de compañeros, etc. Son tareas estratégicas, pero que muchas veces no tienen el impacto y la visibilidad de cuando el equipo de ventas consigue un contrato grande o se saca un nuevo producto al mercado. Además, muchas veces estas “tareas ingratas” de hacer con que se cumplan las normas y políticas de la empresa se interponen en las acciones de otros departamentos y hace que nos vean más como “secretarios pesados” que piezas fundamentales para el buen funcionamiento y crecimiento de la empresa. Los profesionales de Recursos Humanos siempre están tratando de hacer que haya reconocimiento del talento en las empresas donde trabajan, pero difícilmente su trabajo es reconocido por los colegas y directores. Y esto se agrava en tiempos de recesión económica, como los que hemos vivido en los últimos años en España y que empiezan a aparecer en todo Latinoamérica. ¿Cómo los profesionales de RRHH podemos cambiar la percepción de nuestros colegas y que se reconozca que nuestro trabajo es crucial para el buen funcionamiento de la empresa?

A lo largo de nuestro Blog ya hemos escrito diferentes artículos relacionados con las funciones, objetivos, estrategias, técnicas, atracción de talento, softwares, tendencias de mercado,etc. que debe seguir cualquier profesional de Recursos Humanos para conseguir que la empresa alcance el éxito. Le damos mucha importancia al término integración como clave para lograr objetivos: Integración de los nuevos candidatos, integración de equipos de trabajo, integración interdepartamental. La mejor arma para una integración eficaz es un buen sistema de comunicación vertical y horizontal dentro de la organización (Twittear Esto). Se trata de eliminar los enormes muros burocráticos que hasta hace muy poco predominaban en las empresas perjudicando la buena comunicación. Por supuesto todo esto repercutía en los resultados trayendo consigo una baja productividad y un mal clima laboral.