Blog de Inbound Recruiting

La evolución en el uso y la interacción en la red ha supuesto pasar de la web 1.0 a la web 2.0 hasta llegar a lo que hoy conocemos como web 3.0. Poco a poco los cambios se han ido dando sin que casi nos percatáramos de ellos, pero sin duda, han conseguido que nos fueramos adaptando poco a poco a ellos.

El employer branding, es decir, el atractivo que tiene nuestra empresa, tanto a nivel externo como interno, es uno de los elementos fundamentales a la hora de atraer y retener los recursos humanos en una empresa. Es, además, un concepto bastante novedoso y poco desarrollado aún en ciertos sectores, por lo que conseguir una alta respuesta positiva a una pensada estrategia de employer branding, no es tan complicado como puede parecer. La clave del employer branding es ser la empresa más atractiva del mundo para trabajar y por mucho tiempo. Pero, si tu visión va más alla del corto y medio plazo, con una estrategia de employer branding puedes conseguir que los trabajadores se sientan identificados con tu empresa y sean tus referidores.

La vida es una constante negociación, ¡y lo sabes! No sólo en el ámbito laboral, también en la esfera de lo personal te pasas el día negociando. Una negociación en sentido estricto es "el proceso por el cual las partes interesadas resuelven conflictos, acuerdan líneas de conducta, buscan ventajas individuales o colectivas, procuran obtener resultados que sirvan a sus intereses mutuos." En ocasiones puedes tener conflictos internos donde tanto tu parte racional como tu parte emocial han de salir ganando para que tú alcances un equilibrio. Es decir, que ambas partes ganen: Win-Win. ¿Por qué cuándo estás desempeñando tu faceta como reclutador no haces lo mismo?

Tú quieres, de verdad que quieres, lo intentas, pero hay veces que no das para más. Ya sea porque tu tiempo no es infinito, debido a que afortunadamente tu empresa ha crecido tanto que es imposible que tú te ocupes del reclutamiento en persona; o, sencillamente, que piensas que si esta labor la lleva a cabo una empresas especializada, los resultados serán mejores. Lo cierto es que en ocasiones el reclutamiento se acaba por externalizar. No es una tragedia; puede ser muy positivo para ti. Eso sí, tienes que tener en cuenta varios aspectos antes de lanzarte a la externalización.

Si has decidido ampliar tu estrategia de reclutamiento en redes sociales y comenzar a atraer talento en Twitter, ¡estás de suerte! Reclutar en Twitter te ayudará a dar mayor difusión de tus ofertas de empleo, buscar candidatos a través de hashtags y mejorar tu employer branding. Pero para ello, has de saber por dónde empezar. Hay datos acerca del número de caracteres que funcionan mejor en un tweet o qué hashtags que has de incluir si publicas una oferta de empleo en Twitter. Si, por el contrario, quieres utilizar Twitter para hacer búsquedas de candidatos, también te será de utilidad saber el nivel de segmentación al que puedes llegar o lo beneficiosas que pueden llegar a ser las listas para clasificar el contenido que llega a tu TimeLine.

Existen muchísimos lugares donde está el talento y tú como reclutador sabes que no es tan fácil acceder a ellos. En anteriores posts, hemos visto que el talento es escurridizo y que sólo con tesón y estrategia puedes llegar a acceder a él. Hasta el momento lo que sabemos sobre el talento es que puede estar en cualquier lugar; que puede estar escondido en cualquier red social, que lo único que tú como reclutador puedes hacer es intentar atraerlo. Propiamente, el talento se define como: “especial capacidad intelectual o aptitud que una persona tiene para aprender las cosas con facilidad o para desarrollar con mucha habilidad una actividad.”